今年以来，通州热电认真贯彻落实集团公司、江苏公司安全生产大整治工作安排，深入践行华电奋进文化，持续推动“以人为本、本质安全”安全理念落实落地，坚持在思想上紧弦，在责任上加压，在督导上发力，以雷霆之势织密安全防护网，筑牢企业高质量发展的安全基石。

强意识筑理念，夯实安全素质“基本盘”。组织全员深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述以及集团公司2023年以来发生的各类事故案例，通过案例分析与视频教育相结合的方式，进一步强化全员安全生产意识。领导班子带头到一线班组开展安全生产大讨论，各成员结合自身岗位实际，就如何杜绝安全隐患、提升安全作业水平开展交流，进一步提升班组员工安全责任意识和风险防控能力，让职工从“被动听”转为“主动思”，切实将“生命至上，安全第一”理念融入日常操作。组织全员对安规再学习，公司全体员工123人全部通过考试，全面营造“安全大于天、安全生产人人有责、人人尽责”的浓厚氛围。

抓培训练应急，搭建能力提升“练兵场”。以安全生产月为契机，围绕“安康杯”竞赛“十项行动”，组织干部职工、“两外”人员集中观看安全生产警示教育片，围绕安全生产、职业健康、危险源辨识等关键内容，组织安全专项培训，举办安全知识技能竞赛、电气规范化操作技能竞赛，切实增强从业人员安全意识，提升从业人员安全技能水平。定期组织开展天然气泄漏应急演练、人身事故应急演练、防台防汛应急演练等各类安全演练，演练前细化方案、明确流程，演练中模拟真实场景、检验应急响应，演练后复盘总结、完善预案。推动全员安全知识从“理论认知”向“实战应用”转化，筑牢全员应急处置“防护墙”。

严管控抓执行，拧紧作业安全“安全阀”。严格执行“两外”人员“清单化”管理，按照“两外”项目单位入厂安全管理程序要求，对“两外”单位安全资质进行审查、进行安全教育培训、签订安全管理协议、办理安全技术交底，编制外包项目安全管理工作流程，严格按照“一件事”全链条要求，落实“五统一”（体系建设、生产调度、安全培训、监督检查、考核奖惩），全面保障外包作业安全可控。狠抓“两票”执行，严格作业过程管控，对于危险性较大的作业如有限空间作业、起吊作业、高处作业、动火作业等加强反违章安全督查。

查隐患促联动，织密风险治理“防护网”。安全从来都不是安监部门的“独角戏”，而是全员参与的“协奏曲”。结合安全生产大整治工作，组织开展“隐患随手拍”，“安全生产合理化建议征集”等活动，通过“本安数斯”举报机制，鼓励全员主动发掘身边安全隐患，实现“人人扫码填报、隐患实时流转”，积极推动安全管理由“被动整改”向“主动预防”转型，将“人人都是安全员”的意识深植人心。创建“党员安全责任区”“青年安全生产示范岗”，将党建深度融入安全生产，实现关键岗位有党员守着、隐患整改有党员盯着、技改创新有党员领着。

下一步，通州热电将认真落实集团公司安全生产工作紧急视频会议要求，以“雷霆之势”深入排查治理安全生产中存在的事故隐患与违章行为，保障电厂安全平稳生产，不断提升风险辨识与处置能力，努力冲刺全年任务目标。