“十四五”时期，是甘肃省工程设计研究院有限责任公司（以下简称“甘肃省工程研究院”）深化改革、转型发展的关键五年。五年来，甘肃省工程研究院始终坚持以新时代党的组织路线为根本遵循，精准发力推进党建、干部、人才等工作，以坚实组织保障和充沛人才动能，为高质量发展注入强劲动力。

党建铸魂强根基，组织体系筑堡垒

坚持党的领导、加强党的建设是国企发展的“根”与“魂”。“十四五”以来，甘肃省工程研究院党委始终把组织建设摆在首位，推动党建工作与生产经营深度融合、互促共进。

在政治上持续发力，精准把准发展航向。严格落实“第一议题”制度，健全党委理论学习中心组学习计划，建立党委理论学习中心组学习秘书协调机制，通过深入研讨、专题宣讲、线上线下联动的理论武装机制，引导党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。五年来累计组织党委会、理论中心组学习百余次，以理论凝心聚力，为企业转型发展谋篇布局，为“一年转变、两年翻番、三年量质齐升”的短期发展规划提供思想指引，确保始终沿着正确方向前进。在基层建设上精准施策，全面提升党建质量。针对组织架构短板，科学优化设置，将原有3个党支部科学调整为8个党支部架构，并精准配备3个专职党支部书记，实现党组织的有效覆盖。编制《党支部工作纪实手册》与《党支部工作务实操作指引》，严格规范“三会一课”、主题党日等基础工作，依托“甘肃党建”信息化平台，实现各党支部组织生活完成率100%。深化“一业务一特色、一支部一品牌”创建活动，设立党员责任区、党员示范岗和党员突击队，推动党组织在生产经营一线发挥战斗堡垒作用。持续夯实基础工作，五年来，发展党员中生产经营一线骨干、优秀年轻干部占比不断提高，建成线上党费缴费平台，基层党建工作规范化水平持续提升。在责任落实上闭环推进，确保工作落地见效。每年专题研究党建工作不少于2次，召开党委班子成员“一岗双责”履职汇报会，与各党支部签订党建工作责任书，构建“党委牵头、支部落实、层层联动”的责任体系。常态化开展党建中期督查、专项检查，定期提醒机制，下发党建工作推进情况通报，构建完整责任链条。定期召开党支部书记抓基层党建述职评议考核大会，推动全面从严治党要求向基层延伸。成功召开第一次党员大会，选举产生新一届“两委”班子，解决了历史遗留问题，为甘肃省工程研究院长远发展奠定了坚实基础。

锻造过硬骨干队伍，激发干事创业活力

干部队伍是企业发展的核心力量。“十四五”期间，甘肃省工程研究院党委坚持党管干部、党管人才原则，树立正确选人用人导向，不断完善管理机制，着力打造一支政治过硬、能力突出、敢闯敢干的干部人才队伍。

选贤任能明导向，优化结构提效能。秉持德才兼备、以德为先、任人唯贤的原则，突出实绩导向和群众认可，精准优化队伍结构。结合前期干部大调研情况，对中层管理团队进行系统性调整与优化，着力补齐经营单位班子短板。“十四五”期间，累计提拔及调整交流干部80余次，其中2025年以来调整交流中层管理人员20余次，实现人岗相适、人尽其才。淬炼本领强素质，实践赋能育骨干。实施干部职工素质提升三年行动，分层分类开展培训，组织干部参加省政府国资委系列培训班，有效提升专业素养和解决实际问题的能力。建立干部轮岗交流机制，结合“导师库+成长手册”培养模式，让干部在实践锻炼中增长才干，为其发展储备骨干力量严管厚爱激活力，奖惩分明促实干。修订完善《经理层成员业绩考核办法》《管理人员能上能下管理办法》等核心制度，全面推行经理层成员任期制和契约化管理，设置差异化考核指标并刚性兑现结果。建立与业绩紧密挂钩的薪酬体系，实现“业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降”的导向，同时健全职工诉求快速响应机制，落实节日福利、年度体检等关爱举措，让干部干事有平台、成长有保障。

精准引育留用，筑牢人才支撑体系

人才是发展的第一资源。“十四五”期间，甘肃省工程研究院坚持党管人才原则，构建“选、育、管、用”全链条人才工作体系，同时聚焦工程设计、全过程咨询等重点领域痛点难点，精准施策、系统推进，为高质量发展注入充沛人才动能。为高质量发展注入充沛人才动能。

精准引才补短板，优化人才队伍结构。针对高素质复合型人才短缺现状，建立关键岗位6项硬性引进指标，通过“校招+社招”双渠道发力。五年间，深化与兰州大学、兰州理工大学等高校合作，共建“研究生联合培养基地”和学生实践实习基地。同时面向行业标杆企业引进精通资本运作、金融投资的精英人才优化管理团队。累计组织10场高校毕业生面试、20场双选会，线上覆盖省内外10余所高校，筛选简历2000余份。累计入职122人，其中硕士研究生24人、引进中高级职称85人、有效填补人才缺口。系统育才提能力，搭建广阔成长平台。创新构建差异化培养机制，推出青年员工“135”进阶路径、成熟人才“361”融合计划，建立覆盖各专业的93人导师库，推行“双导师制”为新入职大学生和中青年骨干配备业务与职业规划导师，实施“3年跟踪培养计划”。五年间，累计组建新员工导师组42个，促成58对师徒签约结对，定期召开导师工作推进会；编制《员工职业生涯规划与培养手册》，开展“经营+技术”轮岗实训，选拔潜力人才参与EPC总承包等项目培养复合型人才；组织各类定制化培训86场次，覆盖2800余人次。用心留才强保障，凝聚人才发展合力。主动对接政策，为13名高校毕业生申请每人每月1500元生活补贴，累计争取补贴70.2万元；首次打通政工系列职称评审通道，解决政工干部晋升难题。编制完成“十五五”人才规划，建立20人优秀人才库并分类培养，完善《员工职业生涯规划和培养管理办法》《干部职工轮岗交流制度》，形成“引才、育才、留才、用才”的良好生态。同时规范社保、医保、公积金缴纳，修订备案企业年金方案，让人才安心干事、舒心发展。此外，依托“科技创新中心”平台，与兰州大学、中国科学院冻土实验室等建立战略合作关系，五年间主编参编33项地方标准及标准设计，连续斩获省优秀工程勘察设计奖18项，总工程师荣获甘肃省工程设计大师殊荣，3名专家被聘为研究生行业导师，科技创新能力显著提升。

站在“十四五”收官与“十五五”开启的历史交汇点，甘肃省工程研究院党委将持续深化党建引领，锻造更优干部队伍，筑牢人才支撑体系，以更坚实的组织保障、更充沛的人才活力，在中国式现代化建设征程中书写新的精彩篇章！