2月2日，江苏华电扬州发电有限公司召开2026年工作会议暨五届四次职代会，深入贯彻落实集团公司、江苏公司工作会议精神，紧扣高质量发展主题，锚定“三大转型”坐标，细化部署 “六个深化” 攻坚行动，全力以赴推动 “十五五” 开局之年各项工作迈上新台阶。

过去一年，该公司直面多重挑战，圆满完成能源保供任务，顺利实现人身零伤害、环保零处罚、机组零非停“三零”目标，成功打赢扭亏为盈攻坚战，经营业绩创下五年来最好水平。提前建成4个分布式光伏项目，盐城洪港390MW、淮东495MW等集中式渔光互补项目取得关键进展。“十四五”期间，该公司实现连续安全生产十周年，逆势打破经营困境，累计建成投产光伏项目408.7MW，留下了老国企勇毅前行、创新奋进的闪光足迹，

立足“十五五”发展机遇，直面行业发展挑战，该公司紧扣高质量发展主题，聚焦“双碳”、价值、创新“三大驱动”，擘画了发展、经营、管理“三大转型”的奋进蓝图。发展转型上，持续做优现有2台煤机、2台燃机的指标效益，全力推进煤机关停转型，同步推进沿海“大煤机”前期工作与调峰燃机扩建论证，构建多元协同发展格局；经营转型上，深耕电力、煤炭、副产品等核心市场，精准研判市场走势，提升企业抗风险能力与盈利稳定性；管理转型上，推动管理模式从“管得住”向“管得优”升级，通过结构优化、流程再造，夯实企业高质量发展行稳致远根基。

2026年是“十五五”开局之年，该公司以“六个深化”攻坚开局、凝心聚力，推动各项工作落地见效。一是深化提质增效，锚定经营登高目标，精准施策深耕电热、燃料、副产品、外部检修常维“四大市场”，持续巩固提升盈利成果。二是深化安全管控，坚守安全“三零”目标，抓实安全隐患排查整治，高质量完成能源保供任务。三是深化生态环保，精细化管好气，系统化管好水，规范化管好固废，常态化管好无组织排放，持续打好蓝天碧水保卫战。四是深化合规管理，健全合规管理体系，成立合规工作小组，织密全员全域风险防护网；五是深化转型赋能，加快盐城洪港、淮东渔光互补项目建设进度，力争高邮100MW渔光互补项目年内入库，同步积极拓展综合能源项目，持续拓宽转型发展路径。六是深化人才培养，打通选才、培养、使用全链条。实施青年人才“育苗工程”，通过公平选拔、个性化培养、岗位实战历练，打造“一专多能”的高素质干部职工队伍。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。该公司全体干部职工将秉持“不服输、不畏难、不停步”的奋斗精神，保持“定了就干、干就干好”的实干作风，凝心聚力抓落实、谋发展、求突破，全力完成2026年度各项目标任务，为集团公司加快建设世界一流能源企业、更好服务地方经济社会发展贡献扬电力量。