天山巍峨，北麓潮涌；兵团热土，匠心筑梦。一直以来，电石管理公司（以下简称：公司）以兵团精神为根脉，以天业集团“团结、奉献、拼搏、创新”企业精神为内核，将文化基因熔铸于安全生产、绿色循环、智能升级、班组建设与员工成长全过程，以文化软实力锻造发展硬支撑，在天山脚下书写国企担当与产业华章。

党建领航，立文化之魂

党建是企业文化的精神旗帜，是引领发展的定盘星。公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新时代党的建设总要求，把党建工作融入公司发展各环节、贯穿生产经营全过程。坚持党建与文化深度融合、班建与党建同频共振，以“党员安全责任区”“党员示范岗”“党员联系群众”为重要抓手，不断强化基层党组织建设，激活党建工作“红色引擎”；同时持续深化基层党组织标准化规范化建设，严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会等制度，常态化开展党员教育培训、党性教育锤炼，不断提升党员思想政治素养和履职尽责能力，打造政治坚定、作风过硬、业务精湛的党员队伍，让党员冲锋在隐患排查、技能传帮带、应急处置、技改攻关最前沿。

安全为基，守文化之本

电石生产作为氯碱循环经济的关键环节，公司紧扣“守底线、保运行、抓创新、强基础、促发展”十五字方针，将安全理念深度融入生产全流程，筑牢企业高质量发展安全屏障。公司依托集团自主研发的智能出炉机器人集群，全面推行“人炉分离”远程操控，目前，114台智能出炉机器人已实现出炉全流程自动化，可精准完成烧眼、取钎、堵眼、清炉舌等全流程作业，从根源上规避高温作业风险。既保障了炉前作业安全，又推动能耗持续下降，实现安全与节能双赢，切实以“机械化、自动化、智能化、信息化”为手段，进一步实现“机械化换人，自动化减人、智能化无人”的转型升级。

公司结合自身生产实际，以“学查练”三位一体模式强化全员安全素养，常态化开展安全应急演练、技能比武与JHA作业危害分析，同时精准对接维修、出炉、行车等不同岗位特点，针对性举办电石出炉机器人操作技能竞赛、行车职工职业技能大赛、电焊工职业技能大赛等赛事，多维度搭建“以赛促学、以赛促练”的技能展示与交流平台，着力推动参赛选手在技能切磋中取长补短、锤炼本领、共同提升。

绿色循环，彰文化之担当

立足天山北麓生态优先导向，公司坚定走绿色低碳、循环高效之路，践行“美丽天业，从环保做起”。依托集团“煤-电-电石-PVC-电石渣制水泥”全链条循环模式，公司以大型密闭电石炉清洁生产技术为核心支撑，持续推进节能降耗与资源高效利用，率先实现电石炉气资源化利用、电石渣100%制水泥、工业固废吃干用尽的循环经济闭环，让废渣变原料、尾气变资源、能源梯级高效利用。

在生产实践中，公司全面推广密闭电石炉烟气综合治理、变压吸附提纯等关键技术，将电石炉气高效转化为乙二醇、1,4-丁二醇等高附加值产品，从源头削减排放、提升能效。配套建成全流程粉尘收集处置体系，让每一份资源都得到充分利用，每一项排放都严格管控达标。各生产单元紧盯超低排放目标，持续开展节能技术改造、现场标准化提升与厂区环境美化，把绿色管控嵌入工艺各环节，切实以实际行动守护碧水蓝天。

创新赋能，激文化之力

科技创新是企业生存与发展的生命线，更是公司跨越发展的动力源泉。公司各单位以岗位练兵、导师带徒、职工“五小”创新活动为载体，鼓励一线员工立足生产现场破难题、攻瓶颈、提质效。天伟电石一厂轩军亚等技术骨干以“导师带徒”模式，带领团队钻研智能出炉机器人运维技术，3个月便吃透纯英文操作说明书，熟练掌握机器人20余条线路、100余个电气元件的运维技巧，保障38台智能出炉机器人稳定运行，实现1000℃高温炉前“人炉分离”远程操作，单台电石炉年节约人工成本40万元。天伟电石二厂聚焦原料输送痛点，开展配料站三通技改，利用废旧材料加装钢板并浇灌混凝土，解决碳材磨损漏料、维修频繁的难题，单项目年节约费用9万余元，大幅降低员工劳动强度。天能电石厂优化出炉机控制程序，升级密闭电石炉自动化控制系统，结合多变量预测调控技术，实现电石冶炼参数毫秒级精准调节。

此外，各厂持续推进皮带防护升级、工艺参数精益调整、智能运维系统迭代，自主研发的《一种电石炉导电元件故障预警装置》《一种微动力除尘系统》《一种电石炉除尘灰正压浓相栓塞式气力输送系统》等30余项专利落地应用，一项项技改落地生根，把员工的“金点子”变为降本增效的“金钥匙”，把创新文化转化为实实在在的发展实绩——仅密闭电石炉自动化控制与节能技术项目，近三年就实现经济效益8000余万元，让平凡岗位绽放不凡光彩，让基层一线充满创造活力，为绿色低碳发展注入强劲创新动能。

天山北麓风正劲，文化兴企向未来。站在新的发展起点，电石管理公司将持续以文化铸魂、以实干笃行、以奋斗致远，把企业文化转化为攻坚克难的勇气、干事创业的锐气、争先创优的志气，以小班组汇聚大能量，以小岗位成就大作为，让企业文化在天山北麓熠熠生辉、永续传承！