自集团公司“开局‘十五五’ 奋进启新程”2026年形势任务教育读本发布以来，江苏华电扬州发电有限公司紧扣 “聚力‘十五五’良好开局、推动高质量转型发展” 工作主线，创新形势任务教育“学、讲、论、践”四维工作法，引导全体员工认清发展形势、明晰目标任务、主动担当作为、狠抓工作落实，为完成年度各项目标任务注入强劲思想动能。

上下联动 “学”，拧紧思想 “总开关”。该公司以党的二十届四中全会精神、全国 “两会” 精神为指引，深度对接集团公司形势任务要求与江苏能源公司 2026 年工作部署，依托党委理论学习中心组领学、“三会一课” 系统学、主题党日深度学、班前班后会即时学的 “四学联动” 构建 “多层次、广覆盖、全场景” 学习矩阵。同步运用形势任务教育知识答题、口袋学习手册、制作宣传展板、自媒体矩阵、悬挂宣传条幅等形式，营造 “知形势、统思想、聚合力、促发展” 的浓厚氛围。

分层分类 “讲”，开凿精准 “灌溉渠”。围绕“形势讲透、挑战讲清、前景讲明” 目标，创新推出 “领导班子全局讲、党支部书记一线讲、职能部门专业讲”的“三讲赋能” 模式。打破传统单向宣讲壁垒，通过 “面对面答疑+互动式研判+案例化解读”的立体宣讲方式，既阐释 “双碳” 目标下电力行业的宏观大势，又剖析企业转型中的难点堵点，更细化岗位落实的具体路径。用 “大白话” 解读 “硬政策”，以 “身边事” 印证 “大形势”，实现政策传递 “零距离”、思想共鸣 “全覆盖”。

专题研讨“论”，激活内生“动力源”。为破解“上热下温” 难题，该公司坚持问题导向，以党支部、班组为单元开展“靶向式”大讨论与 “头脑风暴”。围绕 “形势怎么看、困难怎么办、发展为了谁、效益谁受益、岗位怎么干”等议题，引导干部职工结合岗位职责 “摆问题、找症结、献良策”。通过群策群力梳理生产经营重点难点，将个人成长与企业发展深度绑定，既提振攻坚克难的精气神，又凝聚共促发展的向心力，推动思想共识转化为应对市场压力、破解发展难题的行动自觉。

典型引领“践”，树立实干“风向标”。紧扣“创新奋进、奋勇争先”文化导向，将形势任务教育与中心工作深度融合，以典型引路激活实干动能。开展 “向先进学习 与榜样同行” 系列活动，通过先进事迹宣讲、标杆单位研学、“榜样引领・岗位建功”“榜样精神・青春践行” 等实践载体，大力弘扬劳模精神与工匠精神，推动先进经验转化落地，聚焦降本增效、管理提升、技术攻关等关键领域靶向发力，形成 “典型引路、全员跟进、整体提升” 的良好局面，为冲刺全年目标、推动高质量发展注入实干力量。

潮涌扬帆正当时，砥砺奋进谱新篇。下一步，扬电公司将持续深化形势任务教育成效，把学习成果不断转化为强管理、促转型、提质效、创一流、开新局的生动实践。