2026年4月23日至24日,苏州永鑫方舟股权投资管理合伙企业(以下简称“永鑫方舟”)在短短两天内,接连收获三份来自资本市场的重磅捷报。
第一份捷报来自中际旭创——这家永鑫方舟在2016年重仓布局的光模块企业,市值正式突破万亿元大关,成为A股市场又一家万亿级科技巨头。
第二份捷报紧随其后:联讯仪器成功登陆科创板,开盘暴涨超800%,市值突破800亿元。这家专注于高端测试仪器的企业,正是永鑫方舟在2022年连续两轮重仓投资的项目。
第三份捷报同样令人振奋:托伦斯半导体设备精密零部件项目顺利过会,即将开启资本市场新征程。
一时间,行业内外议论纷纷。有人感慨这是“运气爆棚”,有人感叹这般盛况实属难得巧合。但永鑫方舟团队清楚:看似巧合的背后是坚守多年的“产业链深度投资”和“长期陪伴赋能”战略的必然。
投出一个明星项目或许是运气,但能持续投出N个,背后一定是系统性的实力。
十年深耕:从苏州出发的硬科技守望者
永鑫方舟的故事始于2015年。
那一年,移动互联网、O2O、共享经是最炙手可热的赛道。而硬科技投资,因为周期长、投入大、见效慢,被许多机构视为“太慢、太重、太苦”。
但永鑫方舟创始人韦勇和他的团队却要专啃硬骨头,将目光投向硬科技。他们坚信,一个国家要真正强大,靠的肯定不是商业模式创新,而是制造业和科技的根基。
苏州,这座中国乃至全球领先的工业城市,为永鑫方舟提供了最适宜的土壤。这里拥有完备的半导体、电子信息、高端装备制造产业集群,外资企业高度集聚,地方政府对科创的支持力度和营商环境的成熟度在全国都属前列。这样的城市,天生就适合做硬科技投资。
从成立之初,永鑫方舟便确立了清晰的投资方向,专注于集成电路、新能源汽车、 人工智能、智能制造及相关产业链等高成长性硬科技赛道。截至目前,永鑫方舟已发行24支私募基金,累计管理资金规模近50亿元人民币,被投企业超过100家。
更具含金量的是其投资战绩:已成功上市企业达到9家,包括中际旭创、罗博特科、昀冢科技、东微半导、纳芯微、知行科技、贝克微、胜科纳米、联讯仪器等资本市场知名企业。投资组合中已有50家企业获评为国家级专精特新“小巨人”,27家入选江苏省潜在独角兽企业榜单。
一棵树的故事:中际旭创的万亿传奇
永鑫方舟投资版图的起点,可以追溯到一棵名为“中际旭创”的大树。
2016年,永鑫方舟刚刚成立不久,做出了第一个重大投资决策:重仓光模块企业中际旭创。
当时的判断很简单却极具前瞻性:无论应用端怎么变,数据的传输和存储永远是信息时代的基础设施。而光模块,就是数据传输的“咽喉”。这个赛道,迟早会爆发。彼时的投资圈沉浸在移动互联网的狂欢中。
正是这次看似冒险的布局,为永鑫方舟带来了丰厚的回报。随着AI爆发,算力需求井喷,中际旭创作为英伟达、谷歌等全球科技巨头的核心供应商,迎来了业绩与市值的双重飞跃。2026年4月23日,中际旭创市值突破万亿元。
中际旭创对永鑫方舟的意义远不止于财务回报,它让永鑫方舟稳稳地站到光里。成为中际旭创的股东后,团队做的第一件事不是坐等升值,而是拿着“望远镜”,把整条光模块产业链从头到尾梳理了一遍。光芯片、电芯片、硅透镜、测试设备、封装材料……每一个环节,永鑫方舟都花时间去研究、去访谈、去验证。更重要的是,他们开始真正理解:一家优秀的企业,在成长过程中缺的往往不只是钱,而是时间、人才、订单和战略定力。
这为永鑫方舟后来“长期陪伴赋能”的战法,打下地基。
沿着根系生长:产业链投资的系统布局
有了中际旭创这棵“大树”,永鑫方舟开始沿着产业链的根系,系统性地布局上下游企业。
苏州联讯仪器,就是在这样的背景下进入了永鑫方舟的视野。
在梳理中际旭创供应链的过程中,团队注意到了一个“断点”——高端测试仪器。光模块做得再好,如果没有高精度的测试设备来验证性能,就出不了货。而这个市场,长期被海外少数几家企业垄断。这就是产业链的“卡脖子”环节。而“卡脖子”的地方,往往藏着最大的机会。
联讯仪器创始人胡海洋博士带领的团队瞄准的正是技术门槛最高、需求最紧迫的测试仪器赛道。在2022年联讯仪器以30亿估值融资时,市场存在巨大分歧。有人觉得贵,有人觉得不确定。
永鑫方舟基于对产业链的深度理解,果断出手,并作为联合领投方。投资交割只是起点,接下来的几年,永鑫方舟与联讯仪器开启了深度“陪跑”模式。他们利用自身资源帮助联讯仪器和中际旭创、东山精密等头部光模块企业以及其他各类资源建立紧密合作。
2026年4月24日,联讯仪器登陆科创板,以涨幅800%开盘,创造了科创板新纪录。永鑫方舟获得了超过28倍的回报。
同一天传来捷报的托伦斯,是永鑫方舟产业链布局的又一典型案例。这家企业专注于半导体设备的精密金属零部件——这个领域听起来不如芯片设计那么“高大上”,但它是半导体设备的“骨架”和“关节”。没有这些精密零部件,再好的设备也装不起来。和测试仪器一样,这个市场过去也是海外企业的天下。托伦斯用十几年时间,一点一点把技术和工艺啃下来,最终成为国内半导体设备巨头的核心供应商。永鑫方舟投资托伦斯,看中的正是这种“于无声处见功夫”的能力。
方法论:顶梁柱、望远镜与显微镜
有人问:永鑫方舟为何能持续挖掘并投出明星项目?答案,就藏在他们长期践行的三大核心投资策略之中。
“顶梁柱”策略:保回报永鑫方舟始终恪守巴菲特价值准则:“第一条:保住本金;第二条:牢牢记住第一条。”在一个基金中,30%-40%的资金投向Pre-IPO项目——这些便是“顶梁柱”,目标是快速收回本金;约30%-40%投向PE阶段项目;剩余部分投向早期或特殊项目,博取超额收益。“顶梁柱项目就是我们基金的定海神针。”韦勇曾这样形容。这种稳健的投资组合配置,确保了基金的整体安全边际。
“望远镜”策略:看方向永鑫方舟强调要用“望远镜”看产业趋势。沿着光模块产业链,永鑫方舟几乎投遍了每一个关键环节:ODSP芯片投了橙科微,VCSEL光芯片投了长瑞光电和纵慧芯光,并为纵慧芯光并购长瑞光电牵线搭桥;硅透镜投了苏纳光电,光耦合设备投了ficonTEC(后被罗博特科并购)、硅光芯片投了熹联光芯,并且各个环节都是头部企业。正是这种全链覆盖式的深耕,让永鑫方舟在一次次布局中积累起对产业的深刻理解。
“显微镜”策略:控风险在项目筛选上,永鑫方舟坚持用“显微镜”审视每一个细节。公司建立了严格的投决流程:
首先由专业团队进行市场验证与深度尽调;
其次由产业专家委员会为项目对接下游客户和市场拓展,以客户和市场反向验证项目产业化能力;
最后,由5位专业投资人组成的投委会委员,在项目投资建议书和风控意见的基础上进行投票,4票通过则项目才可以进行投资。“尽管我是公司的创始人,也是大股东,但是我也只有一票权。”韦勇表示。这种民主决策机制,在最大程度上确保了投资决策的客观性和科学性。
赋能生态:让创业不再艰难
如果说精准的投资眼光是永鑫方舟的“硬实力”,那么其独特的赋能体系则是其“软实力”的核心体现。
永鑫方舟将自己定位为“平台型、赋能型、共创型”基金。他们深谙硬科技企业成长周期漫长、突围之路步履维艰,因此始终恪守初心:帮忙不添乱、赋能不越界,在企业发展的关键节点及时托举、精准助力。
从早期的“6+2+1”赋能到现在整合的鑫链企服,永鑫方舟从资本链、创业链、产业链、人才链、生态链,五链协同进行整合:
·当企业缺订单时,他们用自己的产业链资源去促成合作
·当企业缺关键人才时,他们用自己的生态网络去补位
·当企业面临战略岔路口时,他们用自己的行业认知去做“对弈伙伴”
·当行业进入下行周期时,他们比谁都清楚:这个时候不抽身、不施压、一起扛过去,才是长期资本应有的担当
这种“平时不打扰、需要时必响应”的协作方式,背后是永鑫方舟愿意长期陪跑、与企业共同成长的朴素想法。
成绩单:硬科技投资的苏州样本
深耕近十年,永鑫方舟打造了稳固的投资版图与杰出的产业影响力,突破传统财务投资者的角色,化身为助力地方产业升级与汇聚的“招商合伙人”及“生态构建者”。
永鑫方舟以苏州为核心根据地,借助投资核心企业吸引上下游关联企业落户相同区域,产生产业集群效应。此模式成为苏州工业园区招商引资的“软实力”象征,展现了“投资一个企业,拉动一条链条,做强一个集群”的招商理念。
值得关注的是,这一成功的“苏州样本”正被更多寻求产业升级的地区所认可。永鑫方舟已系统性地将这套融合了“基金投资、产业导入、生态赋能”的成熟做法,作为招商引资的独特解决方案,向全国推广和输出。
为更好地辐射和链接长三角乃至全国的创新资源与产业生态,永鑫方舟已在上海设立办公室。其投资版图突破苏州,覆盖到江苏、上海、广东、浙江、河北等地。永鑫方舟以独特的“资本链、创业链、产业链、人才链、生态链”五链协同赋能体系,正在更广阔的地理范围内发挥“产业催化剂”的作用。它与多地政府、园区形成战略协同,不仅“引资”,更注重“引智”(核心技术)和“引制”(创新生态),助力地方精准锚定并培育下一批硬科技冠军。
从苏州启航的“方舟”,正承载着“苏州模式”,驶向全国,成为连接高端要素与区域经济的价值桥梁。
2024年永鑫方舟荣登“投中2024年度最佳苏州投资合伙人TOP 20”;2025年荣获“年度中国半导体投资机构TOP100”第24名,并获“年度最佳投资机构奖”、“年度最佳早期投资机构奖”;韦勇本人也荣获“年度最佳投资人奖”。
结语:运气背后的实力逻辑
回到最初的问题:投出一个是运气,投出N个就是实力。永鑫方舟用战绩,给出了自己的答案。
此外,永鑫方舟投出的8家上市企业,均已成为其LP 。韦勇透露,永鑫方舟今年预计还将有5-6个项目上市。
2026年4月的那三天捷报,看似偶然,实则是永鑫方舟多年积累的必然结果。从一棵树(中际旭创)到一条根系(光模块产业链),再到一片森林(硬科技生态),永鑫方舟用时间证明了:在硬科技投资这条路上,没有捷径可走,唯有深耕产业、长期陪伴,才能收获时间的玫瑰。





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