为进一步健全人才培养机制，促进青年员工快速成长成才，做好“人才强企工程推进年”活动，4月25日，成化总厂组织召开青年人才培养“一对一”结对启动会，厂党委领导、党群部门负责人、结对老师和结对对象参加会议。

会上，组织学习了《关于开展成都天然气化工总厂第一期青年人才“一对一”结对工作的通知》，对结对内容和相关要求进行了解读，宣布了第一期青年人才“一对一”结对人员名单。

随后，组织结对老师和结对对象逐对签订了结对协议书。该协议明确了结对的原则、条件、结对老师和结对对象职责、考核与管理及奖惩等。副总会计师、财务科科长杨德煜感慨地说：“这不仅仅是一份协议，更是一份沉甸甸的承诺。”

氦气分厂天然气提氦首席技师文联勇代表结对老师发言，表示将继续加强自身学习，与结对对象一起共同进步。他郑重承诺，愿意为年轻一代的快速成长贡献一份力量，将自己30多年积累的思想心得、工作经验和技能理论等传授、分享给年轻人，促进他们坚定理想信念，提醒他们如何安全生产，如何更快的提高各项工作技能，向“勇当天然气深冷应用排头兵的目标”进发，为总厂快速发展做出更大的贡献。
青年员工肖扬凡代表结对对象表达了对总厂领导和结对老师的感谢之情，表示将珍惜机会、脚踏实地、虚心好学、爱岗敬业、尊重老师，以总厂艰苦奋斗、爱国奉献的“8·31”精神为指引，在工作中多练、多问、多想、多做，努力提高各项工作能力，争取早日成长为总厂需要的复合型人才。

厂党委书记、副厂长胡光辉在总结讲话中对青年人才培养工作提出四点要求：一是要认清形势，切实增强人才培养工作的责任感和使命感。要坚持党对人才工作的全面领导，各单位、科室要将人才工作纳入重要议事日程，进一步统一思想认识、创新思路方法，推动青年人才培养工作不断取得新成效。二是要精准选育，加大人才队伍培养力度。立足实际、盘活存量、挖掘潜力、精准选育，强化管理人才队伍引领作用培养，强化科技人才队伍核心动力培养，强化操作人才队伍操作技能培养。三是要互帮互学，结对老师和结对对象双向提升。结对老师要认真做好“传、帮、带”工作，结对对象要以结对老师为榜样，多学多听多思，结对双方形成一种互学共进、敬业奉献、比学赶超的良好氛围。四是要强化保障，努力开创人才队伍建设新局面。强化组织和政策制度保障，落实培养措施，用好人才成长平台，积极创造干事创业有舞台、优秀人才能出彩的良好环境，努力建设一支高素质专业化人才队伍，推动总厂高质量发展上新台阶，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

此次青年人才培养“一对一”结对启动会，是成化总厂党委全方位建强“三支队伍”的有效尝试，是推动人才强企工程落地见效的重要举措。自人才强企工程启动以来，成化总厂党委牢固树立“创新是第一动力、人才是第一资源”“没有人才一切归零”的人才理念，以服务总厂发展为宗旨，以培养复合型青年人才为核心，以总厂、单位（科室）两级“一对一”结对培养为载体，健全人才培养机制，持续提升人力资源价值，努力建设数量有保障、结构更合理、接替有梯次的人才队伍，为总厂实现高质量发展提供坚强的人才保障。