为进一步规范项目分包签证管理，提高项目履约创效综合管理水平，5月13日，中建交通西北公司商务管理部组织召开项目分包签证管理及典型警示案例宣贯。公司领导班子、总部部门负责人、各项目部全体人员在主会场和视频分会场参加会议。

会上，商务管理部法务专员对典型警示案例和分包签证管理注意事项进行详细讲解，强调项目管理人员要严格按照分包合同约定履约，杜绝分包合同外乱签证，切实防范法律风险。总部各职能部门负责人对培训内容进行点评。

公司总经济师张重技对今后工作提出三点工作要求：一是项目管理人员要树立正确的价值观，抓好生产管理，同时加强成本管控，严禁合同外乱签证；二是项目管理人员树立信心，增强紧迫感，体现自身价值；三是围绕大商务体系建设，项目管理人员持续加强体系联动，提升商务意识、合规意识；严格按合同约定履约，切实发挥各岗位职能，齐心协力、努力奋斗，为公司高质量发展贡献力量。