中建交通四川公司自2017年成立以来，始终聚焦市政、公路、轨道交通、房建业务板块，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，服务国家战略，着眼结构优化，深入贯彻落实集团总体发展战略，健全运营体系，深耕区域市场，将新发展理念融入川渝双城经济圈建设，奋力谱写新时代高质量发展新篇章。

一、夯实治理体系 擘画强企新局

定盘谋势、完善体系。四川公司总部位于成都，坚持以川渝为主战场，辐射珠三角区域，工程业务覆盖市政、公路城市基础设施建设、房建等领域的施工总承包及融资投资建设。公司不断加强总部组织机构建设，已形成营销、项管、安全、技术、物资、商务、财务和综合八大职能体系，各业务系统制度和体系不断完善，工作规范性有序提升。

初心弥坚、擘画新局。公司积极在建设精品工程、优质工程、民生工程、城市地标建筑上下功夫，服务属地经济发展，满足人民美好生活需要。公司瞄准高端资源，打造区域优势，承建国内最大的妇女儿童医院成都安琪儿医院，成都龙泉驿区首个国际化社区天合花园项目，参建重庆地铁九号线，积极参与一带一路、成渝双城经济圈和粤港澳大湾区建设，公司“立足川渝，挺进粤港澳大湾区”的市场布局进一步巩固。

人才强企、蓄势赋能。公司党委坚持党管干部、党管人才、党管队伍，积极践行人才兴企战略，建立“干部能上能下、收入能增能减、员工能进能出”机制，促进人岗效能最大化。公司现有员工304人，其中高级工程师19人，一级注册建造师45人，注册安全工程师4人，一级造价师6人。全面落实集团“双50”政策，“85后”占比100%，干部年轻化突破“93”大关。

二、聚焦管理创新 充沛发展动力

履约管理助发展。四川公司以标准化管理为抓手，深入开展“管理提升”和“对标对表”等专项提升工作，做好新开项目100%全过程管理策划，确保重点工程开通（交付）完成率100%，一级节点实现率90%以上。发布《项目经理竞聘管理实施细则》，严格执行项目经理岗前竞聘及“铁三角”内部选拔制度。狠抓安全质量，不断探索和实践EPC管理模式，公司现场履约能力取得长足进展。

经济管理稳提升。公司编制《大商务体系建设方案实施细则》，明确未来三年工作目标，发布《商务管理规定动作》，规范项目全周期经济管理行为，制定商务基础数据管理标准，提升项目商务数据的抓取质量、分析能力。公司强化项目目标责任制，全面加强预算管理，推行物资标准化运营；持续规范完善财务管控，做实过程结算；坚持技术商务联动，攻坚潜亏项目，聚力过程创效，公司经济体系建设、管控能力和预收益率逐步提升。

科技创新添动力。公司创建BIM创新工作室，加大BIM人才培养，获省级建设工程BIM应用大赛三等奖1项；获国家及省部级QC成果奖8项，省部级科技、绿色示范工程立项4项，申报中建集团科技示范工程1项，发表论文10篇，发明专利1项。落实“双碳”战略，环西南石油大学项目荣获成都市绿色施工标杆工地。

三、践行初心使命 彰显央企担当

党建活动有成效。四川公司党委始终坚持以高质量党建引领高质量发展，深度推进党建工作与生产经营互融互促，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育、庆祝中华人民共和国成立70周年、党史学习教育及庆祝中国共产党成立100周年等，组织“百姓衣橱”爱心捐赠、助力高考志愿服务、送学送教服务，举办“红领巾学党史·蜀少年树初心”党史宣讲活动，开展“大干100天·献礼100年”劳动竞赛、献给党的“三行情书”“我和国旗合个影”“共绣党旗”、红歌接力唱等活动，营造良好宣教氛围，推动党建活动常态化长效化。

服务社会有担当。迅速推进重点民生工程建设，东莞滨海市政工程项目、220千伏沙西电力通道项目先后竣工，重庆地铁九号线六标项目顺利通车，成都绛溪三线道路工程网红人行天桥圆满交工，以实际行动服务属地群众，厚植民生福祉。广泛开展志愿服务，疫情期间，公司积极为职工和工友进行核酸检测、疫苗接种，确保疫情防控零感染，组织志愿者支援社区抗疫，完成核酸采样万余人次。持续助力乡村振兴，定期采买甘肃福建农产品，彰显央企担当。

为民办事有作为。公司下发23条关心关爱员工指导意见，策划“每月一主题”，开展“工会主席接待日”和党员干部、青年团员进社区活动。组织党员、团员注册志愿中国，为办事群众提供咨询、引导等“帮代办”服务。开展义务植树、交通引导、慰问抗战老兵、关爱孤寡老人等志愿服务，为农民工提供“健康套餐”体检和爱心义诊。

    砥砺奋发启新程，笃行不怠向未来。中建交通四川公司将继续高举习近平新时代中国特色社会主义思想旗帜，聚焦中建集团“一创五强”战略目标、中建交通“两优四强”战略目标，深入实施“166”战略举措，把握新发展阶段、贯彻新发展理念，努力为中国建筑组建40周年、中建交通组建10周年添光增彩，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。