根据中建交通建设集团有限公司《底线管理要求汇编（2022年）》要求，为进一步筑牢底线思维，守住管理红线，确保集团物资设备底线管理十二条宣贯和交底到位，7月6日，中建交通四川公司召开物资设备底线管理清单宣贯和交底会，公司副总经济师杨亚飞出席会议并讲话，物资设备部负责人叶中良主持会议。

会上，叶中良对物资设备底线管理清单十二条内容及其相应的处罚措施进行全面交底和解读，并宣贯了云筑网物资招采审批流程及审批责任人变更情况。他强调，“信任不能代替监督”“严管就是厚爱”，要有务实的作风和实干的行动，以实干求实绩，以实干求发展，时刻筑牢“防线”，守住“底线”，不越“红线”。

最后，杨亚飞结合公司物资设备部招采及底线管理现状提出三点要求。一是各系统人员要学习再学习，提升自身业务能力。二是项目要高度重视底线管理工作，项目经理对其严格把关。三是按照底线管理要求进行自查，保持廉洁从业的工作底线。

公司物资设备部及项目领导班子、技术、物资人员共计74人分别在主会场和视频分会场参加此次会议。