近日，山西焦煤汾西矿业水峪煤业智能化综放队以“四个狠抓”，即：狠抓职工班前安全教育、狠抓干部作风转变、狠抓工作面质量标准化建设、狠抓现场隐患排查工作，严防各类事故的发生。

一是狠抓班前职工安全教育。该队在各班组中进行形势任务教育，并充分利用班前会、班后会、周五例会、每日一题等形式，敲安全警钟提醒职工切忌思想麻痹松懈，增强安全意识。班前对职工进行宣惯山西焦煤和汾西矿业2022年下半年工作会精神，充分调动全体职工积极性，激发职工工作热情。并结合工作实际，用事故案例教育和警醒全队职工，安全生产不能有丝毫的大意和马虎，筑牢思想防线。

二是狠抓干部作风转变。该队要求带班长以上干部认真执行跟班、带班制度，杜绝空岗漏岗，弄虚作假现象发生。从队长、书记到班长、技术员都必须深入一线协调生产、保安保产，严肃生产纪律，使生产组织做到有令必行、有禁必止，按计划进行。做到队干在一线指挥、问题在一线解决，杜绝各类隐患和事故。坚决贯彻落实上级各类安全文件精神，将安全生产压力传达到各岗位。带班长以上干部实行走动式管理，深入现场，抓安全，查隐患，堵漏洞，在各班组认真开展隐患排查工作，对现场隐患当场落实责任人，从源头上遏制安全事故的发生。

三是狠抓工作面质量标准化。该队不断强化工作面质量管理，狠抓工作面质量标准化建设，确保各类支护、顶板管理、支架前移、顶煤等重点部位进行重点管理，严格执行质量标准验收制度，确保工程质量合格率达100％。该队在两巷的日常管理中，严格按照“安全质量标准化”的标准进行管理，在施工中认真贯彻落实人员到位、认识到位、操作到位、把目标分解到每个岗位中。并对材巷现场的材料、设备、物品摆放进行了严格规范，使整个区域内巷道干净整洁，管线吊挂笔直，物料码放有序，棚梁整齐，实现亮化、规范化。

四是狠抓工作面隐患排查工作，加大机电设备隐患排查力度，保障设备完好率和开机率。针对影响安全生产的重要环节做到提前预防、提前处理，煤机检修工每班检查截齿完好情况，对出现裂缝必须更换；每班在生产前必须检查前后溜子是否运转正常，未达到要求的及时处理。验收负责人做好材料计划，每日升井后准备好次日所需配件后方可下班，防止关键时候“掉链子”，造成时间延误，影响生产接续。同时加强工作面顶、底板管理、单体支护、等方面作为重点，全面组织开展大排查，及时消除现场存在的安全隐患，使原煤生产安全稳步提高。