习近平总书记强调，守法经营是任何企业都必须遵守的一个大原则，企业只有依法合规经营才能行稳致远。合规是企业立足之本，也是稳健经营和可持续发展的基石。

随着邯郸新兴特种管材有限公司内外部环境变化，建设合规企业，营造合规文化，树立合规意识，推行诚信与正直的职业操守，已成为邯郸新兴特种管材有限公司应对当前复杂多变形势、实现高质量发展的必然选择。公司采取有效措施进一步深化推进“合规经营管理年”建设，不断夯实内控合规管理基础，以合规护航高质量发展。从管理层到普通员工，深入认识自我，牢固树立合规经营意识和担当奉献精神。

凝聚共识，筑牢“守正道”经营发展理念

突出政治引领，以上率下强推进。“合规经营管理年”主题活动已开展一年有余，邯郸新兴特种管材有限公司党总支高度重视合规管理工作，将风险防控和合规管理视为业公司发展“生命线”，持续发力、久久为功。常态化开展警示教育，联合纪检部门共同开展月度专项监督，带头剖析违规案例，以案为戒、以案促改，发挥警示震慑作用，促使员工从被动合规转变为主动合规，进而赢得更多的市场和客户，从而助力企业高质量发展，“恪守规范，正念正行”，筑牢诚信合规经营发展理念，夯实合规文化根基，致力打造百年新兴。

恪守底线，恪守“知敬畏”职业道德准则

“红线不能碰，底线不能越”。邯郸新兴特种管材有限公司要发展，更要合规发展。公司建立联防联控机制，以“三高三防”为抓手，不定期开展“三高三防”体系廉洁风险点检查，推动合规文化建设融入员工行为规范。尤其在高风险岗位、环节和领域中，例如采购业务，要求采购人员坚持依法采购，严格遵守采购制度，规范完善采购程序，强化内控建设，承担起更多的主体责任。敬畏底线、诚实守信、勤勉尽责、廉洁自律成为全体员工的优良品质和职业标签。

强化责任，强化“敢担当”主体责任观念

“合规人人有责，合规人人担责”。合规易，在合规底线上勇于担当才是道阻且岖。勇于担当不仅是一种责任，更是面对使命的勇气。2022年是富有转折性意义的一年，邯郸新兴特种管材有限公司完成了处僵治困，实现了扭亏为盈，在这其中，有公司领导的正确引领，更离不开公司上下戮力同心。公司党员干部发扬奋斗精神，敢于迎难而上、挺身而出，在重任面前敢想敢干，在难题面前敢闯敢试，在矛盾面前敢抓敢管，在风险面前敢作敢为，创新开展合规+系列主题活动，创新工作方式方法，推进“合规+党建”，以各党支部为依托，建立了合规工作微信群、编发合规工作辅导，并通过主题党日活动的形式开展监管、行内制度解读，巩固提升党的建设。

公司以审计监督为抓手，加强审计问题整改、审计成果应用和追责问责，进一步完善风险内控与审计、纪检、法务、财务等监督职能融合贯通的大监督体系，形成内控监督合力，各层级合规主体责任清晰并有效落实，从根本上提升了业务发展的合规自觉。

新兴铸管股份有限公司党委书记、董事长何齐书在2023年会上谈到合规与担当的辩证关系，他强调：合规和担当是辩证统一的整体，必须处理好两者的关系，坚持做到既有担当地守规矩，又守规矩地敢担当。

2023年公司党总支专项部署，要求结合“质量效益提升年”和“三我”主题活动深化年活动安排，巩固“经营合规管理年”专项行动成果，明确合规管理职责，坚持“管业务必管合规”原则，进一步推进邯郸新兴特种管材有限公司合规体系建设，完善公司管理制度，规范内部控制流程，提高全员合规意识，全面提升公司经营质量效益，守住不发生重大风险底线。

所以，推动合规和担当需要邯郸新兴特种管材有限公司所有人共同尽力，始终坚定责任担当，把诚信守法、合规经营作为企业发展的基石，以合规为底线开拓进取，推动企业深化改革和高质量发展迈入新阶段、开创新局面，不负上级党委殷殷重托，努力将邯郸新兴特种管材有限公司打造成为国防军工等国家重点领域有突出贡献的专精特新小巨人企业。