4月1日，临夏分公司召开“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育学习宣贯会，迅速掀起主题教育活动热潮。公司党委书记、经理做动员讲话。

会议指出，开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动，是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的夯基行动；是加快绿色低碳转型发展步伐，推进公司高质量发展站排头的实践举措；是全力推进提质增效价值创造行动，实现公司发展战略目标的路径抓手；是弘扬石油精神和大庆精神铁人精神，践行“绿色发展、奉献能源，为客户成长增动力、为人民幸福赋新能”价值追求，以实际行动和优异业绩迎接党的二十大胜利召开的的生动实践。

会议强调，2022年，站在新起点、面临新挑战，完整、准确、全面贯彻落实新发展理念，就必须保持战略定力，坚持变中求新，把精益管理作为永恒追求，聚焦价值创造，崇尚精益管理，强化依法治企，突出质效双增，勇于查找差距和不足，全面提升企业管理水平，为公司高质量发展站排头打牢根基。

会议要求，一是加强组织领导。主题教育活动要在公司党委领导下开展，综合部门要牵头组织，各部门要根据业务职责，当好主角、发挥作用、形成合力。二是注重示范引领。各级领导干部要以身作则、率先垂范，带头学习调研、带头宣讲讨论、带头转变观念、带头担当作为，切实发挥好“头雁效应”。三是广泛发动员工。要把干部员工参加主题教育活动的热情调动起来，把干部员工推进全面从严管理、投身提质增效行动的积极性、主动性、创造性激发出来。四是加强宣传引导。要充分利用各类宣传阵地，开设专题专栏，大力宣传主题教育活动的重要意义、经验做法、优秀案例，讲好临夏分公司担当作为、争创一流、勇站排头的故事，营造浓厚活动范围。

公司班子成员、经理助理、部门负责人、机关员工共计20人参加会议。