为激发广大干部员工抓好安全生产工作的积极性,推进矿井高质量发展,晋能控股煤业集团小峪煤业公司动态管理抓安全,规范员工行为,杜绝“三违”行为发生,确保矿井安全生产。
抓安全教育。该公司党委切实加强对员工的安全教育,在做好日常教育的同时抓好案例警示教育,结合工作实际,选取典型案例反复学习,让员工充分认识到“三违”危害性。
抓安全排查。该公司认真开展安全排查工作,全员参与,层层排查,查不放心人、查不放心班组、找思想麻痹、找技术短板、找现场隐患、找工作缺陷、找整改不力,进行针对性管理,努力消除不安全因素。
抓安全帮教。该公司加强对“三违”人员、安全意识淡薄人员的帮扶教育,创新帮教方式,注重人文关怀,强化心理疏导,利用结对帮扶、亲情帮教、家访谈心等形式做好耐心细致的思想政治工作,让“三违”人员充分认识到“三违”危害性,增强“三违”人员的安全意识、行为规范意识。
抓安全管理。该公司各基层支部书记结合本单位实际分别与跟班队长、“三违”人员、新工人、不放心人员、岗位变化等人员进行谈话,同时根据不同人员区分了谈话内容,并确保了谈话的针对性。通过谈话,引导谈心对象增强安全意识,牢记工作重点,排除安全隐患,规范操作行为。





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