当 AI 成为企业标配，传统企业却深陷 “想买不会用、用了没效果” 的困境。知名互联网实战派专家李国建携新书《AI 重构商业大模型 —— 传统企业 AI 化转型操作指南》强势破局，这本书以 “零门槛、全流程、可落地” 为核心，拒绝空谈理论，用 “工具 + 步骤 + 案例” 的硬核逻辑，为传统企业量身打造了一套能直接上手的 AI 操作体系，让每个传统企业都能看懂、会用、用出成效。

一、为什么传统企业需要 “专属 AI 操作指南”？

“给传统企业讲 AI，不能只讲算法和概念，要讲‘怎么用 AI 解决库存积压’‘怎么用工具降低获客成本’。” 李国建在采访中直言，这是他深耕行业十二年、服务上千家传统企业后最深刻的感悟。

传统企业的 AI 痛点极具特殊性：不懂技术术语、缺乏专业人才、预算有限、场景聚焦线下，市面上多数 AI 书籍要么聚焦技术原理，要么适配互联网大厂，完全不贴合传统企业需求。而《AI 重构商业大模型》的核心使命，就是做 “传统企业能看懂、用得上” 的操作指南 —— 把复杂的 AI 技术拆解成 “一步一步跟着做” 的实操步骤，把抽象的转型逻辑转化为 “对应具体业务” 的解决方案。

二、“操作指南” 的硬核干货：三大核心板块直击痛点

1. 工具实操：从 “选对工具” 到 “用透工具”

书中精选传统企业高频使用的 AI 工具，按 “定位、推广、转化、运营” 全链路分类，每个工具都附带 “适用场景 + 操作步骤 + 效果实测”：

内容生产：“豆包 + 稿定设计” 组合，1 人搞定 100 个社媒账号的实操流程，附标题生成、图片设计的具体提示词模板；

客户管理：企业微信 SCRM 的 AI 分层配置，3 步完成 “高意向客户自动标记 + 精准触达”；

数据分析：轻量化 BI 工具的 “傻瓜式” 操作，不用懂代码也能生成库存预警、渠道 ROI 分析报表；

营销投放：抖音千川投流的 AI 优化步骤，附 ROAS 提升的关键参数调整指南。

所有工具均优先推荐 “低价、易用、适配传统场景” 的选项，避免让企业陷入 “高价买工具却用不起来” 的误区。

2. 流程拆解：“试点→迭代→规模化” 的转型路线图

针对传统企业 “怕风险、不敢试” 的痛点，书中给出了明确的转型节奏：

试点阶段：选择 1 个核心业务场景（如私域客户分层、短视频内容生产），用 1-2 个工具小范围测试，附 “试点效果评估表”；

迭代阶段：根据试点数据优化工具配置和操作方法，解决 “工具与业务不匹配” 的问题，提供常见问题排查手册；

规模化阶段：将成熟经验复制到全公司，附组织架构调整模板、员工 AI 技能培训大纲，确保转型落地不脱节。

书中还附带 “甘特图模板”，让企业能直接对标制定自己的转型时间表，告别 “盲目跟风”。

3. 案例对标：5 大传统行业的 “照抄式” 方案

书中深度拆解门店连锁、生产制造、招商加盟、直销品牌、个体门店的 AI 转型实战案例，每个案例都按 “业务痛点→AI 工具选择→操作步骤→效果数据” 的逻辑呈现：

生产制造企业：某密封圈厂用 AI 优化库存和营销，半年订单增长 47% 的具体操作；

门店连锁：“脱单会” 从 “全员地推” 到 “AI 智能获客” 的转型流程，附获客话术的 AI 生成模板；

个体门店：高端饮水机门店靠 “AI 人设私转密”，实现复购率翻倍的实操方法。

这些案例均来自李国建团队的真实服务经历，企业可直接对标自身行业，“照抄” 适配方案。

三、作者寄语：让 AI 成为传统企业的 “效率引擎”

“传统企业的 AI 转型，从来不是‘要不要做’，而是‘怎么低成本、高效率地做’。” 李国建表示，作为从一线实战成长起来的互联网人，他深知传统企业的不易 —— 缺技术、缺人才、缺预算，但更缺 “能落地的方法”。

这本书里没有高深的术语，没有遥不可及的蓝图，只有 “一步一步教你做” 的实操干货。无论是企业老板、营销负责人，还是一线执行员工，都能从书中找到适合自己的 AI 操作方法。

“希望这本书能成为传统企业转型路上的‘指南针’，让每个传统企业都能玩转 AI，在变革中活下来、长得大。”