城市更新正在经历一个关键转折期。高速扩张之后，城市发展逐渐从新建向存量空间改造转移。尤其在后疫情时代，办公和生活方式发生深刻变化。企业和个人对空间的需求不再单一，灵活、可调适、兼具交流与私密的空间成为新常态。于是，城市核心区的老房屋再次成为关注焦点：它们还能被赋予新的功能和活力吗？

在这一背景下，上海米加建筑规划设计有限公司（以下简称“米加设计”）交出了一份令人称道的答卷。自2004年成立以来，米加设计长期专注于存量楼房的再设计与改造，业务涵盖建筑规划、室内设计、建筑改造及配套的租赁与物业管理，逐步形成从空间更新到后续运营的完整服务体系。目前，公司已完成一百多个存量楼房改造项目。面对老房屋功能老化、结构受限、使用效率低下的问题，米加设计没有选择简单“翻新”，而是坚持一个核心理念：保留房子的底蕴，同时激活其当代使用潜力，实现空间的长期价值与可持续运营。

这一理念的形成，离不开公司创始人潘志明的独特背景。潘志明本科毕业于北京大学经济学系，后赴法国巴黎高等商学院（ESSEC）攻读MBA。他拥有超过15年的地产租赁与商业运营经验，并曾在国内顶级地产私募投行担任要职。跨学科教育和长期一线运营实践，使他对建筑空间的理解超越设计本身，更关注空间的使用价值以及长期潜力。

因此，在米加的项目实践中，“前期判断”始终被放在重要位置。每一个项目启动前，潘志明都会带领团队仔细梳理建筑的结构条件、历史价值及潜在功能，在设计与施工之前完成关键取舍。正是这种理念和充分的前期准备工作，使米加打造出一个个在行业内具有示范意义的优秀项目。

例如，位于静安寺北侧常德路545弄的常德里创意办公楼，原为上海造纸厂旧址，由一栋三层办公楼和两栋单层老厂房组成，改造前空间利用率低、结构封闭、形象平庸。项目初期，潘志明和项目设计师在整体空间逻辑进行了反复推敲。最终，米加设计在改造中对空间结构调整作出了大胆的尝试：将原有楼梯移至建筑中部，释放更多可用办公面积；引入屋顶露台花园，重塑整体空间动线；通过南北向落地窗设计，大幅提升室内采光，使老厂房焕发出清新、现代的创意办公气质。改造完成后，该建筑吸引了文化传媒、设计类工作室等多类型租户长期入驻，运营状态十分稳定。

“部分调整在当时并不是最省成本的选择，但如果空间在使用三年、五年后依然顺畅，这些投入就是值得的。”潘志明如是说。

米加设计的另一个标志性改造案例，复兴东路的“米家合院”项目，则面对更为复杂的历史条件。该建筑群包含一处中式四合院及多栋联排建筑，改造前内部结构凌乱，原有建筑价值被长期遮蔽。在项目推进过程中，核心难点并不在施工，而在于如何在严格的历史保护要求下，引入当代办公与创意使用需求。围绕哪些结构必须完整保留、哪些空间可以重构，项目团队在多个关键节点进行了明确取舍，使整体方案在复杂条件中保持清晰方向。

经过一年的改造，米加设计赋予了这套建筑群新的生命力：内部主通道拓宽、增加回廊门洞，原有老祠堂木梁与实木雕花得以保留；外立面增添红砖装饰，凸显品质感；中庭通过玻璃幕墙引入采光，配合简洁园林与现代创意装饰，呈现新中式禅意风格。改造后的园区吸引了时尚设计学院、媒体公司及文化创意企业长期入驻，实现历史价值与现代使用的平衡。

潘志明认为，好的改造项目并不急于证明自己，而是一种长期判断的结果。存量房屋改造中最容易犯的错误，就是把短期审美当作长期价值，在改造过程中大动筋骨，抹杀房屋原有的气质和潜在价值。米加设计的改造案例充分体现了他们对空间的追求——不仅好看、好用，而且耐看、耐用，同时保留了建筑原有的韵味与潜力。

米加设计在存量建筑改造领域的长期深耕和实践积累，使其能够在后疫情时代及存量空间大潮中游刃有余，打造出一批批值得行业借鉴的优秀项目。被改造后的老房子在现代城市被注入新的活力，将成为可持续城市文化与生活方式的重要组成。（文/郑晓微）