2025年对阿迪达斯而言是转型成果全面清晰的一年

阿迪达斯的时尚化爆发不靠运气。 

据时尚商业快讯，德国运动品牌阿迪达斯公布2025年第四季度及全年财报，全年营收创历史新高，在货币中性下同比增长13%至248亿欧元，营业利润大涨54%至20.6亿欧元，毛利率也较上年同期提升0.8个百分点至51.6%。 

2025年第四季度，阿迪达斯品牌全球营收同比增长11%至61亿欧元，当季公司毛利率表现依然强劲，较上年同期提升1个百分点至50.8%。 

收入扩张与盈利能力同步改善，阿迪达斯用一份财报告诉市场，它不仅回来了，而且越来越稳。 

更具象征意义的是，公司宣布于2026年2月初启动不超过10亿欧元的股份回购计划，回购股份将全部注销，这一举措释放出管理层对未来营收、利润及现金流增长的坚定信心，也标志着品牌已完成上一轮调整，进入新的稳定扩张周期。 

如果说过去几年阿迪达斯的复苏始于产品矩阵重建，那么如今的稳健表现，真正向市场证明阿迪达斯依靠的不是对单一爆款下赌，而是地区市场与运动时尚业务的相辅相成。 

在所有区域中，阿迪达斯大中华区的表现尤为突出，全年营收同比增长13%至36.2亿欧元，第四季度营收同比增长15%至8.5亿欧元，更重要的是，这已是连续第11个季度实现增长，其中5个季度实现双位数增长。 

按业务分，2025年阿迪达斯运动表现与运动时尚两大板块均实现双位数增长，鞋类收入同比增长超12%，其中以ADIZERO 0系列为代表的跑步业务增长超过30%，服饰收入增长15%。 

对阿迪达斯而言，帮助业绩回弹并日益稳定的第二股风，既来自中国，也来自运动时尚。 

随着运动时尚趋势的广泛蔓延，全球时尚产业的边界正在日益模糊，奢侈、轻奢、时尚与运动品牌在同一消费语境下竞争，在Lyst平台热门品牌榜单中，大众运动品牌与奢侈品牌同场出现已成常态，再加上消费者对质价比的关注，愈发消费者的注意力和预算都从轻奢品牌转向更具文化态度的运动时尚品牌。 

这一趋势为阿迪达斯打开了新的市场空间，Samba、Gazelle、Superstar等经典鞋款和adidas Originals三叶草的运动时尚服饰，成为承接消费迁移的重要载体。 

更重要的是，阿迪达斯在过去几年经历一场深刻的创意升级，品牌并未简单复制档案，而是在廓形、面料与配色上更注重融入当下，使经典档案元素与当代审美形成似曾相识又焕然一新的平衡。 

本土化市场也反向为阿迪达斯的创意升级注入动力。 

一个反直觉的现象是，新中式风格爆火，最大赢家却是阿迪达斯。 

近年来，阿迪达斯就尝试在多个服饰系列中引入中式元素如带盘扣细节运动服等，将传统元素与运动剪裁与街头版型相结合，在年轻潮流市场引发热议。 

2025年，随着“中国游”成为全球趋势，入境游客数量增长，中国元素愈发成为全球年轻消费者的流行话题，中国市场推出的本土系列在海外引发抢购，甚至掀起反向代购热潮。 

有分析认为，阿迪达斯新中式成功的原因，在于其将东方美学元素与经典运动语言融合，在保持辨识度的同时避免符号堆砌，新中式夹克系列既保留盘扣、立领等传统意象，又通过廓形和材质进行当代表达，使其能够自然进入全球视野。 

adidas Originals发布新中式夹克系列

2025年12月，三叶草标志性的新中式夹克系列秋冬新款迎来正式亮相，并以明星代言人和签约运动员的庞大矩阵，以一幅壮观的全家福式画面，将“中迪达斯”风潮推向高潮。

阿迪达斯对于中国传统和当代市场的理解，不仅来自观点，而是一整套创意系统，2025年，是阿迪达斯上海创意中心CCS成立20周年，至今CCS已经打造了一系列令人瞩目的作品，并形成独树一帜的创意方法论。 

CCS用二十年真正证明，从消费者出发是一切的开始，而强大的中国产业链让好创意加速落地。 

这一策略的结果是，中国不再只是增长市场，而成为创意源头，截至目前，阿迪达斯在中国销售的产品中，超过60%为本土设计，95%为中国制造。 

这不仅意味着供应链效率优势，更意味着创意决策权的前置，本土洞察驱动产品开发，再通过全球品牌档案库进行语言转译，最终借助中国成熟产业链快速落地。 

当越来越多品牌开始谈论中国本土化时，阿迪达斯已完成了从营销本土化到产品本土化的跨越，而它对创意的眼光还在放得更远。 

A.C.E.（ADIDAS CREATOR EXPERIENCE）人才培养项目，让更多年轻的学生设计师能够深入参与真实的产品项目，了解创意落地的真实完整链路，继续前瞻性为品牌培养新一代本土创意队伍，形成健康的正向循环。 

在产品自身带来的热度之外，阿迪达斯在过去一年趁热打铁，通过成功的市场营销活动将既有的品牌热度进一步放大，对今天的阿迪达斯而言，产品、内容与渠道日益形成系统协同，而非孤立事件营销。 

去年3月，“贝壳头街区”限时活动在上海静安永源路落地，向经典鞋款Superstar致敬，将滑板、街舞、音乐等街头文化融入场景。 

随后，2025秋冬上海时装周期间，“三叶草女孩”限时空间在上海安福路通过展出品牌标志性的薄底鞋家族，呈现出三叶草女孩的多元形象。 

10月16日，2026春夏上海时装周收官日，阿迪达斯又在上海老市府大楼创意呈现“POWER OF THREE”系列活动，百套由本土团队打造的创意产品亮相时装秀舞台，在展现本土设计力量和运动时尚化表达能力的同时，也继续传递与本土创意共生的信念。 

一年内三次大型营销活动，破除了市场对阿迪达斯依赖个别爆款的质疑，而展现出其强势的综合品牌影响力，在此次品牌转身后，阿迪达斯真正形成了一种从赛场到秀场再回归街头的持续内容生产机制。 

在产品和内容之外，阿迪达斯2025年在中国市场的渠道突破同样引起行业密切关注，构成了去年出色业绩的重要支点，确保品牌积蓄的高势能得以顺畅实现商业转化。 

2025年，阿迪达斯三叶草全球旗舰店在上海安福路322号开业，成为品牌在上海打造的首家三叶草全球旗舰店，品牌还在上海新天地、张园、武汉新天地、佛山王府井等核心商圈布局形象门店。 

与此同时，品牌与滔搏合作开出80多家Future of Style门店，与海澜之家合作在新兴城市拓展门店，预计到2025年底达到700家规模。 

一线城市树立品牌形象，新兴城市强化覆盖深度，线上与天猫等平台合作放大新品势能，品牌的渠道结构更加立体，在折扣率可控、全价销售率提升的前提下实现增长，是毛利率提升至51.6%的关键。 

2025年对阿迪达斯是转型成果全面清晰的一年，但这并非意味着品牌成长性最强的时期已过，真正的想象空间还在即将到来的2026年体育大年。 

跑步领域，除了在跑道制霸，ADIZERO 0系列持续在世界马拉松舞台取得成绩，更加值得关注的是，EVO SL等竞速美学产品正在将专业性能转化为新的时尚动力。 

ADIZERO EVO SL正成为阿迪达斯竞速美学的代表

当前跑鞋时尚化趋势在全球蔓延，越来越多使竞速成为街头表达的一部分，在巴黎、柏林、上海的时装周与街头场景中，越来越多年轻人穿着竞速跑鞋出现在秀场之外，#RunClub、#跑团等标签的爆发，使跑步不再只是运动行为，而成为城市社交与风格表达的载体。 

作为2025年《Runner’s World》最佳竞训跑鞋之一，ADIZERO EVO SL以极具未来感的流线结构与轻量化科技，成为竞速美学趋势的核心单品。

这款跑鞋也出现在上海“POWER OF THREE”大秀的FOS系列造型中，让竞速鞋第一次真正走上T台，或将成为接棒阿迪达斯薄底鞋的、下一个充满想象力的现象级时尚产品，展现品牌把握每一个时尚周期的能力。 

足球领域，阿迪达斯长期赞助世界杯等精英赛事，同时深耕大众赛事与校园足球，在足球时尚化趋势带动下，三叶草客场球衣成为穿搭单品，足球文化正被重新时尚化，在足球时尚化趋势带动下，阿迪达斯正迎来更大的增长红利。 

今年2月，三叶草正式任命时尚意见领袖Kendall Jenner为品牌大使，全新广告大片获得全球社交媒体热议，她身穿黑色Superstar搭配长袜，以及亮红色灯笼短裤套装的造型，将阿迪达斯进一步推向时尚趋势定义者的位置。

可以看出，未来运动表现与运动时尚之间不再割裂，在阿迪达斯二者彼此输血。 

在全球消费市场震荡的当下，可持续且系统化的增长才是稀缺，阿迪达斯预计，2026年预计实现高个位数增长，2027至2028年持续扩大市场份额，2028年营业利润率突破10%。 

多家投资机构认为，在行业整体趋势疲软的背景下，阿迪达斯凭借产品结构优化、库存健康度改善以及中国市场韧性，具备跑赢行业的能力。 

阿迪达斯过去几年不只是单品牌或单市场的反弹案例，也并非对时尚趋势的运气赌博，它所真正验证的是，成为一个拥有本土思维的全球品牌，是在全球取得成功的正确战略。 

全球CEO Bjørn Gulden指出，目前的全球增长以及在大中华区、韩国或日本等市场的成功，均证明了品牌战略有效，正朝着正确的方向前进。 

当时尚与性能边界消融，阿迪达斯把握时代机会，摸索出了一种超越一次性转身的的品牌模型。