在我国经济转型升级的关键时期，物流在畅通国内大循环、发展现代化产业体系中发挥着重要基础支撑作用。新疆机场集团天翼国际物流有限责任公司以航空物流企业全过程质量绩效水平管理为核心，构建起具有行业特色且符合经济发展水平的经营管理体系，成功入选国家工业和信息化质量提升与品牌建设典型案例。
破局：直面痛点锚定转型方向
近年来，天翼国际物流公司深刻认识到，传统模式下存在的战略定位偏差、基础设施配套薄弱、市场拓展能力不足、信息化协同水平低、市场响应能力滞后等问题，已成为制约企业高质量发展的瓶颈。为此，天翼国际物流公司坚持“创新驱动、提质增效、转型发展”总体战略，以打造“产品卓越、品牌卓越、服务卓越”的航空物流质量企业为质量方针，分阶段稳步推进市场开发、社会价值创造与核心竞争力提升，开启了系统性变革之路。
天翼国际物流公司立足区位优势，探索构建“通道+枢纽+网络”物流运行体系 （罗玉楠 摄）
创新：构建“通道+枢纽+网络”激活发展动能
天翼国际物流公司立足区位优势，探索构建“通道+枢纽+网络”物流运行体系，为高质量发展注入强劲动能，畅通“通道”：深度参与跨里海国际运输空中走廊及中巴经济走廊建设，开通乌鲁木齐至巴库、第比利斯定期货运航线，打造中亚与南亚贸易新通道。做强“枢纽”：围绕空港型国家物流枢纽建设，在乌鲁木齐天山国际机场东货运区打造航空“枢纽”物流产业核心圈，吸引邮政、顺丰等企业入驻，形成产业集聚效应。织密“网络”：整合疆内支线货运资源，与深圳、青岛等城市航空物流企业强强联手，同时拓展海外仓建设，升级跨境电商分拣清关中心，构建覆盖欧洲、中亚、西亚的跨境电商物流网络。
在此基础上，天翼国际物流公司大力推进“全球123快货物流圈”建设，整合客机腹舱与全货机资源，实现国内货运“1日达”、周边国家“2日达”、全球主要城市“3日达”，并通过融合“货运安检信息管理系统”与“货运信息系统”，打造“物流一张单”，使物流信息传递时间从15分钟缩短至5分钟，实现了流程再造与效能跃升。
2025年，天翼国际物流公司国际全货机货邮吞吐量同比增长235%，创历史新高 （罗玉楠 摄）
成效：质量变革彰显品牌力量
通过全过程质量绩效系统化管理，天翼国际物流公司实现了运营与管理的双重进阶。2025年，天翼国际物流公司国际全货机货邮吞吐量同比增长235%，创历史新高；国际货运航线达37条，同比增长32%，货包机双向运营能力显著提升。同时，公司建立农产品销售专班，打造“新疆品牌”，开通绿色产品快速保障通道，让更多优质产品走向国内外市场，彰显了企业的社会价值与品牌力量。
站在新的起点上，新疆机场集团天翼国际物流公司将继续以质量为翼，以创新为帆，在航空物流高质量发展的征程中不断书写新的篇章，为服务国家战略、推动区域经济发展贡献更大力量。
商业观察网-《商业观察》杂志社官网版权与免责声明：
① 凡本网注明“来源：商业观察网或《商业观察》杂志”的所有作品，版权均属于商业观察网，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：商业观察网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。
② 凡本网注明“来源：XXX（非商业观察网）”的作品，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
③ 如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的，请在30日内进行。
相关文章