日前，国家统计局发布《“十四五”经济社会发展成就系列报告》，其中几组数据引发广泛关注：2024年，数字经济增加值占GDP比重升至33.1%，其中数字经济核心产业增加值占比升至10.5%，数字经济总量稳居世界前列；截至2025年末，我国算力总规模位居全球第二，数字产业、数字消费、数字基础设施全域拓展，“5G+”“工业互联网+”“人工智能+”等新场景加快培育，数字渗透力明显增强，持续赋能千行百业；“灯塔工厂”总数达101家，数量居全球第一，智能制造应用规模和发展水平不断提升。

（国家统计局官网截图）

放在“十四五”收官、“十五五”谋篇的时间节点上看，这些数据的意义显然不只是对科技发展成果的一次盘点。它们更集中地呈现出一个清晰趋势：科技创新正越来越深地进入经济运行和产业重构之中，数字技术也在更大范围内融入生产、服务和社会运行体系。报告所释放出的信号，不只是中国科技创新体系持续完善、数字经济不断扩容，也在于新技术与产业场景之间的连接正在不断加深。

对于企业而言，这种变化并不抽象。过去，一个技术突破、一款明星产品，往往就足以形成市场关注；而在数字经济持续深化的背景下，企业之间真正拉开差距的，越来越是技术沉淀、场景进入、生态协同和持续落地的能力。放到人工智能产业中，这种变化尤为明显。过去两年，大模型、智能体、机器人、智能终端等方向持续升温，人工智能从技术热点迅速走向产业焦点。相比早期更多聚焦模型性能、生成效果和参数能力，如今外界更关心的是，人工智能能否进入更稳定、更广泛的实际场景，能否在真实流程中持续发挥作用，并在更大范围内形成可复制、可延展的应用方式。

当技术进入产业深处，企业比拼的内容也在变化

也正是在这样的产业背景下，AI企业的发展路径开始出现新的分化。技术密集突破阶段，单点能力领先往往足以让一家企业迅速获得关注；但当产业逐步进入更深的落地阶段之后，仅靠单一应用或单一产品，已经越来越难支撑长期竞争力。对企业来说，接下来更关键的，已经不只是某个产品做得够不够快，而是技术能否沉淀下来、场景能否持续进入、不同能力之间构建的商业生态能否形成更稳定的协同关系。

在这样的变化中，不少诞生于互联网和数字化发展阶段的企业，也开始重新校准自身的位置。它们曾经依靠产品化能力、用户连接能力和对具体场景的理解快速成长，如今又不得不面对一个新的现实：当人工智能加速进入产业深处，企业原有的优势如何延续，新的增长支点又该建立在哪里。放在这一背景下，深圳一家人工智能科技企业十方融海的变化，具有一定代表性。

成立于2016年的十方融海，今年迎来十周年。企业脱胎于大学生互联网创新创业大赛，起步于中国互联网创新创业持续活跃的阶段，经历了移动互联网成熟、数字经济深化以及AIGC加速爆发等多个周期。对这家企业而言，十周年不只是时间节点上的纪念，更像是一次对未来路径的重新确认：在新的产业语境下，企业下一步靠什么成长，又该以怎样的方式参与接下来的竞争。

从目前释放出的信息看，十方融海正将自身定位进一步明确为AI原生生态企业，围绕引擎、开源、智能体、终端构建AI原生生态。公开信息显示，这一方向在其近期一系列公开活动中有较为具体的体现。

4月27日，在由广东省发展改革委、深圳市人民政府主办的广东省人工智能应用对接大会上，十方融海受邀参会并分享相关实践。大会以“智联千行、赋能百业”为主题，围绕人工智能与千行百业融合展开对接，现场发布23个典型案例，覆盖科技、制造、政务、民生、农业、医疗、教育、金融、出海等多个领域。十方融海在会上展示了自身在开源AI交互能力平台和终端应用场景上的探索，也让外界看到企业如何把底层能力与产业应用连接起来。

从此前公开披露的数据看，十方融海旗下开源AI交互能力平台已连接硬件设备近200万台，日均对话量达900万条，日均总Tokens超过600亿，吸引全球10万名开发者和创客参与，GitHub Star达27.1K。这组数据的意义，并不只在于平台本身的活跃度，更在于它反映出一条相对完整的生态链条已经开始运转：从底层能力开放，到开发者参与，再到面向终端的真实接入，人工智能不再停留在演示层面，而是在真实设备和使用场景中不断反馈、迭代。

同样值得注意的，是企业在文化科技融合等场景中的延展。今年，十方融海还受邀参加第二十二届中国（深圳）国际文化产业博览交易会。文博会作为观察数字内容、文化科技和新型终端应用的重要窗口，也让外界看到，AI的价值正在从单一生成能力继续向内容生产、交互体验和场景触达延伸。对十方融海而言，这类场景的出现，也进一步丰富了其AI原生生态路径的现实支点：一端是引擎、开源和开发协作，一端是内容、终端和更具体的用户接触面，中间则是不断增加的应用连接能力。

放在十周年这个节点上看，这些动作并不是零散发生的。经历了互联网、数字化和AIGC多轮变化之后，企业下一步的增长空间，显然不再只是来自某项单点业务的扩张，而更多取决于能否形成更完整的能力结构，并在更广泛的真实场景中建立连接。十方融海在这一阶段持续强化AI原生生态企业定位，背后对应的正是人工智能产业竞争逻辑的变化：技术价值越来越要靠场景承接，企业空间也越来越要靠生态组织来打开。

在“十四五”与“十五五”之间，企业空间重新展开

从国家层面看，科技创新正在被赋予更明确的战略位置；从产业层面看，数字经济与人工智能正在深度交汇；从企业层面看，竞争的重心也在继续变化。产品优势依然重要，但越来越多企业开始意识到，长期空间的打开，不只取决于某一个功能点或某一阶段的领先，而在于能否把技术组织成更稳定、更可扩展的体系，并持续送入真实场景。

十方融海等企业的变化，某种程度上也反映了这一节点上的企业选择。它们未来的成长空间，未必只体现在单一业务规模的扩大上，也体现在能否成为技术进入真实场景、连接开发者生态、支撑终端落地和产业协同的重要一环。

如果说“十四五”让数字经济和科技创新的底座更加清晰，那么面向“十五五”，外界更关注的，已经是这些底座如何继续演化为新的生产力结构。对于企业来说，这既是新的机会，也是新的分化起点。未来真正能够打开成长空间的企业，或许不再只是那些在某一个热点上短暂领先的企业，而更可能是那些顺应数字经济深化趋势，能够把技术、场景、终端与生态更有效组织起来的企业。