时至岁末，晋能控股集团大同机电装备公司中央机厂锚定年度经营指标任务不松懈，在科技创新、市场营销、生产制造、提质增效等方面持续发力，吹响了全年工作收官战的“冲锋号”。

科技研发聚智赋能。中央机厂着力发挥技术中心、技能大师工作室等技术创新“孵化器”作用，促进科技成果向现实生产力转化，ZQL4000/22/45型履带式单元支架、TYH630型液压支架调移装置、ZQ4000/17/35及ZQ5000/22/45型单元支架、ZQL2×6500/25/45型超前支架等产品相继完成研发制造，并成功举办新产品展示推荐活动，吸引晋北区域20余家煤矿企业现场观摩，受到用户青睐。

紧盯市场多元发展。该厂坚持“研发与实际应用相匹配、效率效益同提升”合作理念，通过开展技术交流、平台推介、现场体验等活动，让用户了解产品性能，赢得认可信赖。针对煤矿专业化、定制化以及提质增效等需求，提供及时、有效、精准的产品售前、售中、售后服务，建立起与用户稳固的合作关系。在抢抓市场订单的同时，强化应收货款回收动态管理，加强与用户沟通协调、深化合作，做到互利共赢，为下年度开局起步奠定基础。

生产提速质量增效。中央机厂聚焦保质量、保工期，优化生产组织，科学指挥调度，倒排工期、抢抓进度，按时间节点细化分解生产任务，提升作业效率。技术、质量检验人员全程跟踪，及时处置解决现场问题，形成工序无缝衔接，闭合循环运行，确保了产品按期交货。同时，制定产品质量提升共治方案，建立部门质量动态监督台账，以车间现场作业为重点，全过程、常态化对产品加工质量进行监督考核，确保合格率达到100%，增强市场竞争力。