连日来，新疆天业能源管理公司深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，紧扣“决战决胜四季度，全面完成年度总目标”核心工作主线，精准把握关键环节，着力补齐短板，有效强化薄弱环节，全力冲刺年度目标任务，确保圆满收官。

自党的二十届四中全会召开以来，能源管理公司积极响应，广泛宣传，全面动员。通过党员大会、生产会、班前班后会等多种途径，全方位营造浓厚的学习氛围，切实增强全体职工的工作热情，全力保障生产经营的稳定运行。

在安全生产和经营管理方面，能源管理公司严格遵循相关标准和规范，精准识别问题、深入剖析不足，积极推进精细化管理。紧扣年度目标任务，细化责任清单和考核机制，全面落实安全生产工作，筑牢坚实的安全防线。同时，强化职工安全技能培训，严格执行“两票三制”，积极开展隐患排查和风险分级管控治理，确保安全生产形势持续稳定向好。

深入推行班组内部培训机制，全面激活员工的积极性和主动性，紧密围绕生产实际，细致掌握员工在理论学习和技能创新“双提升”方面的需求，制定科学合理的“一对一”培训方案。通过师徒传承、结对互助等多种创新形式，不断丰富培训模式，将培训“课堂”延伸至生产一线，确保技能培训与实际工作实现无缝对接。同时，积极组织各类技能竞赛活动，有效点燃青年员工学习技术、锤炼本领、比拼技能的激情，有力助推青年员工的快速成长。

积极推动降本增效工作，深入探究生产操作技能提升、废旧物资再利用、水资源高效利用、生产车辆油耗降低以及燃煤合理掺烧等多个关键领域，制定切实可行的对策。动员全体员工通过“五小活动”、合理化建议等途径，最大限度地削减费用成本，有效解决生产和技术难题，降低可控成本。切实提升全体员工的成本管控意识，将经营成本核算工作做实、做细、做精，从根本上实现降本增效的目标。

持续推进“e+亲”特色品牌建设，积极策划并组织形式多样的社团活动，持续开展“冬送温暖”活动，全面激发职工的战斗力，提升团队凝聚力。倾听一线职工的心声，细致入微地关怀职工的日常生活需求，切实打通服务职工的“最后一公里”，让员工切实感受到企业的温暖关怀。

能源管理公司精心统筹规划工作任务，严格遵循保电供暖应急预案，大幅提升安全管理力度，全面细致地开展人员、设备、环境的日常风险评估与管控工作，逐级压实责任。以决战决胜的姿态，全力推进年末各项工作，确保高质量完成公司全年任务目标。