连续安全生产十周年、打赢扭亏为盈攻坚战、开辟转型发展“新赛道”、汇聚党建引领新胜势……2025年，扬电公司迎难而上、逆势攻坚，交出亮眼成绩单。背后既是该公司扛牢能源保供首责、实现国有资产保值增值的硬核担当，更是全体干部职工以有解思维破局、锚定目标发力的生动实践

织密能源保供“防护网”

实现人身零伤害、环保零处罚、机组零非停“三零”目标，连续安全生产达3653天。2025年，扬电公司圆满完成重大节日及关键时段保电任务。

千条线、万条线，安全生产是主线。扬电公司深植“本质安全、生命至上”理念，以“时时放心不下”的责任感抓实安全管理。通过每周安全日学习、月度例会复盘、安全生产月活动等载体，创新开展电气千次操作无差错竞赛，组织天然气泄漏处置、输煤防火等实战化演练，厚植“不安全、不工作”的安全文化。紧扣“强基固本年”部署，修订《安全工作奖惩管理》等制度，构建全流程精细化管理体系；深入推进安全专项整治，强化高风险作业及外包外委人员管控，针对性排查治理触电、高坠等领域隐患174条，以“穿透式”管理压实安全责任，筑牢“不敢违、不能违、不想违”的安全防线。

设备可靠是保供基石。公司强化技术监督与检修精品化管理，全年主设备消缺率达100%，辅助设备消缺率97.33%。高标准完成#1、#2机组B修及#6、#7机组C修，精准消除#2发电机密封瓦椭圆度超标等重大隐患；顺利完成#6、#7机组40%、35%深度调峰改造，确保机组关键时刻“顶得上、发得出、稳得住”，为度电效益最大化和“两个细则”收入创历史新高筑牢设备支撑。

  打赢扭亏为盈“攻坚战”

过去一年，扬电公司以提质增效登高目标为引领在能源保供与效益创造之间寻求最佳平衡点，向市场要效益、向管理要效率，成功打赢扭亏为盈“攻坚战”，实现从“连续4年亏损”到“逆势盈利”的突围破局。

“要发好电、多发有效益的电，持续提高AGC和一次调频投入率……”这是扬电公司每月经济调度会上的高频要求。面对严峻生产经营形势，扬电公司以“锱铢必较”的精细之功深化经营提效，成立“电量争取”“指标优化”等4个揭榜挂帅工作专班，强化市场营销协同、成本全过程管控。对外深耕电力市场，吃透现货交易新规，建立“日复盘、周统筹、月总结”机制，结合电价波动灵活调整报价策略，全力争取煤机电量、燃机电量替代份额，全年完成全口径发电量40.6亿千瓦时，“两个细则”收入创历史新高。对内深挖节能潜力，运行值际竞赛在燃烧调整、保护优化、参数分析等方面精准发力，持续提升机组安全经济性和深度调峰稳定性。大力实施“售热+”行动，改造华阳管网降低管损、全力争取供热公司趸售增量，全年实现售热同比增长20万吉焦，有效对冲供热价两次下调的不利影响。

打好开源节流“金算盘”。“煤炭控价”工作专班科学制定电煤库存目标，优化长协煤履约合同条款，用好经济煤种降本抓手，合理安排发运节奏避免紧急采购，力推到厂验收结算方式，实现入厂含税标煤价同比下降123元/吨。资金管理精打细算。通过强化预算目标刚性约束，精细成本管理，优化融资方式，减少物资库存资金占用，严控非生产性支出等举措，全年压降财务费用180万元。

  开辟绿色发展“新赛道”

全年环保零处罚、4个分布式光伏项目投产、华电江苏区域最大集中式光伏项目开工……2025年，扬电公司努力在“存量优化、增量拓展”中厚植高质量发展生态底色。

主动服务大运河生态建设大局，扬电公司深入践行“绿色低碳、清洁美丽”环保理念，持续推动煤机关停等容量新能源指标获取。结合迎接中央环保督察，扬电公司成立环保治理专班，从政策法规、水污染治理、大气污染治理、固废合规化等四个维度发力，半年内累计完成120余项重点治理项目。更换脱硫、制水等区域54台高耗能电机，完成#1机组冷却塔、锅炉废水零排雾化器等设备节能环保改造，实现大气排放管控水平显著提升、水资源深度优化综合平衡利用，粉煤灰及污泥等固废危废100%规范处置，以硬核举措护航生态安全。

抢抓新型电力系统建设机遇，加速苏北重点区域优质风光电项目拓展，全力争取新能源发展“最大增量”，确保项目快速落地、高效投产。盐城洪港390MW渔光互补项目进入实施阶段，淮东495MW项目完成备案，高邮100MW集中式光伏项目启动现场踏勘；同步推进竹西街道“近零碳园区”规划，拓宽绿色发展新空间。围绕分布式光伏政策“4·30”“5·31”关键节点，打通组件供货、电网接入等堵点，推动赣榆苏班牧业等4个项目提前全容量并网，打赢保电价攻坚战。

  汇聚党建赋能“新胜势”

首届新时代国企党建创新优秀案例、江苏省基层思想政治工作典型案例……集团公司“三清”企业先进单位、模范职工之家……2025年，扬电公司深入推进“四力四推”党建工作创一流，既育经验成果，又摘荣誉奖牌，党建政治优势转化不断为企业发展胜势

坚持央企姓党政治本色，扬电公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，深入开展贯彻落实中央八项规定精神学习教育，努力锤炼党员干部过硬作风和破解生产经营发展难题的本领。结合经济责任审计，扎实开展八项经费、副产品管理、招标采购等专项监督，突出重点关键领域抓早抓小，营造风清气正的政治生态。

党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力。围绕能源保供、新能源发展、科技创新、提质增效等重点工作，扬电公司创建“燃料全过程管理”“煤机深调改造”等6个党员先锋队“书记领衔”项目，成立“电力现货市场”党员责任区、“安全环保三零”党员先锋岗等24个“岗区队”，推动党建工作与生产经营深度融合，让鲜红的党旗在发展一线高高飘扬。

以“奋进文化”为引领，深入推进“干字当头、勇毅攀登”形势任务教育，生动讲好“中国华电、精致扬电”品牌故事，组织开展首届十大“奋进者”评选活动，激发群团组织活力动力，积极打造职工文化文体活动新阵地，叫响“中国华电 度度关爱”品牌，激发队伍创新奋进活力，促进干部职工将公司各项决策部署转化为“决战决胜”的自觉行动，涌现出江苏公司首批劳动模范夏继红、集团公司业务大赛优秀选手朱峰等先进典型，凝聚起干事创业的强大合力。

惟其艰难方显勇毅，惟其磨砺始得玉成。站在“十五五”新起点，扬电公司将持续弘扬“奋进文化”，在回望中坚定信念、在实干中夯实基础、在创新中勇毅前行，奋力书写加快建成安全高效、清洁低碳一流能源企业的崭新篇章。