天津移山公司以年会精神为指引，聚焦生产经营中心工作，扎实推进保生产、稳质量、降成本、提效益等重点任务，持续强化履约保障与效益管控，为公司平稳运行筑牢支撑。

攻坚破瓶颈 提质保生产。公司以精益管理为导向，紧密贴合生产实际需求统筹推进各项工作。面对新机型试制过程中的装配难点，技术团队主动深入生产一线，通过现场调研、反复论证与多轮工艺试验，持续优化生产工艺流程，着力破解技术瓶颈。制造中心立足自身实际，自主完成新机型推土机车架专用工装的设计与制作，进一步规范车架装配流程，有效提升装配作业效率，切实保障新机型车架按期上线组装，为新机型试制工作稳步推进提供了坚实保障。

统筹生产推进 强化协同保障。公司围绕生产目标统筹部署、高效协同。生产车间细化每日任务，推行“按单推进”模式，明确班组目标与节点，针对重点订单团队主动攻坚，全力以赴保进度；一线员工严守操作规范，聚焦设备运维与工序衔接，通过流程优化与技能提升推进提质增效；技术团队深入一线，持续优化工艺方案，不断提升生产稳定性。同时，公司严控原材料与能耗管理，在保障产品质量的同时降低成本，为稳定生产提供有力支撑。

下一步，天津移山将持续深化年会精神落地见效，锚定目标不松劲、攻坚克难不止步，持续强化生产组织、技术创新与精益管控，为公司持续平稳发展蓄力赋能。