近期，矿井采掘生产面临严峻煤质压力，井下各掘进工作面均为下分层施工，2302（下）综采工作面部分支架段出现全矸开采，矸石混入严重制约煤炭品质。面对恶劣地质条件，晋能控股集团沁秀公司坪上煤业主动破局、迎难而上，以“分时管控、分装分运”为抓手，聚焦源头治理、过程严控、制度管控，全方位抓实煤质管理，实现煤质大幅提升、产量进尺双稳定的良好成效。

坪上煤业坚持“一面一策、分时施策”原则，根据采掘区域工况差异，科学划分作业时段，推行错峰开采、分区作业模式。针对2302（下）工作面全矸难题，将全矸段划定为早班作业区，每日早班集中攻坚过矸作业，中班转战全煤区域开采，班末精准预留机组位置，实现煤矸错峰回采。同时，优化掘进头面作业流程，各掘进队错时分工、高效配合，抢抓早班黄金时段集中割煤、出矸，其余时段开展支护、分装作业，各工序互不干扰、有序衔接，从开采源头杜绝煤矸混杂问题。

为彻底切断矸石混入煤流通道，坪上煤业构建“煤矸分道、专仓专用”的运输体系。主井运煤系统每日提前开启运输设备，清空煤仓库存，八时准时切换为排矸运输，实现煤、矸仓位精准分区。同时充分利用设备检修窗口集中开展排矸作业，盘活运输资源、提升转运效率，从运输环节杜绝矸石掺混、煤炭流失，守住煤质运输关键关口。

此外，坪上煤业搭建全方位煤质管控体系，应急指挥中心统筹协调采掘、运输工序，规避矸石、煤炭运输拥堵叠加问题；并依托视频巡查，全天候严查混采混运违规行为，发现问题立即叫停整改，并纳入月度绩效考核，以刚性制度为煤质管理保驾护航。