今年以来，中国石油西北销售川渝分公司持续研究优化公路物流配送，在严格落实“350公里配送范围”的基础上，通过统筹优化形成以彭县、天回镇为中心发货点、以兰成渝上游沿线四库（广元—天彭）为补货点的配送新格局，为实现降低全年公路运费打好基础。

优化公路复核流程，守好费用第一关。分公司在每批次运费结算中，通过建立《公路运距明细核对表》《公路配送明细核对表》《公路运费明细核对表》三张复核大表，对各类运量、运费及运距数据进行精确比对复核，确保数据真实性。同时利用电子地图对各发货点配送路径进行抽查复核，重点对公路运费临界点附近的配送站点进行筛查，建立日常运费监控警戒红线，确保运费结算数据准确，避免超范围承担运费。

认真落实优化策略，做好优化第二关。分公司严格对照2022年“一站一价”物流优化方案，加强同省区公司的沟通衔接，深度参与每日公路计划编制和监督执行，对广元、绵阳区域的配送路径进行优化调整。目前实现广元地区环比约减少9元，绵阳地区环比约减少6元的费用优化。

优化保障两手都抓，突破运行第三关。今年一季度以来，分公司积极克服彭州市大气管控、疫情多点频发带来的市场需求低迷难题，从生产后路保障出发，按照配送路径最优的原则做好运行规划，提升油品出库效率，确保后路保障和物流优化两不误。