近日，中国石油西北销售呼和浩特分公司严格落实公司盘点要求，按照“逢罐必盘、逢管必盘”原则，对呼包鄂管道成品油库存进行全面清查盘点，做到管道“家底”心中有数，为呼包鄂管道顺畅运行、规范管理奠定坚实基础。
      高度重视、精心组织。分公司高度重视此次盘点工作，选配业务、计量、财务骨干力量，成立盘点工作小组，结合呼包鄂管道实际，制定详细的盘点方案，并对方案进行学习培训。为确保此次盘点工作顺利对接，分公司与属地管网公司建立工作联络协调机制。双方协商盘点前完成当月管输业务，确保管道处于停输静止状态，提前做好计量器具及计量交接证核验工作，同时双方共同对此次盘点工作所面临的困难和问题提前做好预判和预案。分公司还提前落实了解属地疫情防控措施，做好核酸检测，确保此次盘点工作“零疫情、零感染、零失误”。
      沟通合作、规范盘点。为确保此次盘点工作做到“应盘尽盘”，分公司安排专人与国家管网公司人员联合对呼和站、土默特右旗站、鄂尔多斯末站7座储罐及站内工艺管线、混油等的2万余吨油品现场进行逐项清查盘点。盘点过程中，双方计量人员爬罐、打尺，严格落实计量操作程序，严格遵守属地油库安全操作规程。计量人员按照管道盘点记录表逐项做好记录，双方进行签字确认，确保了此次盘点数据的真实可靠。
      全面梳理、分析原因。分公司以计量交接凭证为依据，在以往统计数据基础上，再次对呼包鄂管道自2020年10月划转以来所有进销存数据进行梳理核对。签认过程中，分公司业务人员切实履行责任，多次与管道公司、公司盘点小组进行沟通确认，同时认真分析查找账面库存与实物库存原因，详细计算管道损耗数据，确保管道库存“账实相符”，盘点工作合理规范。