为深入贯彻《中建集团党组关于进一步加强对“一把手”和领导班子监督的意见》，加强对总部部门“一把手”的监督，压紧压实管党治党政治责任，推动全面从严治党向纵深发展，推动各项目标任务落实落地，近日，中建交通三公司纪委对总部部门负责人开展“一对一”谈心谈话。

谈话前，公司党委副书记、纪委书记、工会主席肖范兵组织集中学习《中建集团领导人员廉洁从业规范》，为总部部门负责人发放了《中建交通领导干部明白卡》。

肖范兵与总部部门负责人逐一谈心谈话，听取部门负责人一季度履职情况汇报，征求工作意见建议，并结合总部实际，提示重点工作，明确具体要求。

肖范兵围绕总部部门负责人如何找准角色定位，强化责任担当，干出实绩实效，提出六点意见：

一是强化角色意识，提升准确定位、开拓进取的能力。总部部门负责人对自身要有准确定位，要努力发挥“五手”作用，即当好公司领导的“参谋助手”、专业部门的“先锋旗手”、精通业务的“行家里手”、决策部署的“落实能手”、心系项目的“服务能手”。

二是强化学习意识，提升坚定信仰、忠诚事业的能力。既要提升政治素养，坚决做到“两个维护”，又要提升专业水平，精通政策法规和业务知识。

三是强化责任意识，提升贯彻执行、担当作为的能力。要强化担当尽责的意识，重要工作亲自部署，重大问题亲自过问，重点环节亲自协调，矛盾问题面前敢于担当、敢闯敢试。推动落实“一岗双责”，坚持党风廉政建设与部门业务工作同部署、同落实、同检查。严格管理监督，坚决落实规章制度、决策部署，对违规违纪、失职渎职问题严查严治。

四是强化大局意识，提升团结协作、共同进步的能力。要培养大局意识，识大体，顾大局，自觉维护公司整体利益和长远利益。注重团结协作，大事讲原则、小事讲风格，勤沟通、多补台，增强工作合力。

五是强化自律意识，提升廉洁奉公、拒腐防变的能力。要树立正确的权力观、地位观、利益观，带头执行中央八项规定及其实施细则精神，纯洁社交圈，净化生活圈，规范工作圈，筑牢预防和抵制腐败的防护网。

六是强化服务意识，提升埋头苦干、狠抓落实的能力。要树牢服务意识，做到心里装着职工群众，凡事想着项目建设。加强调查研究，把握重点，理清思路，增强工作计划性、前瞻性，提高工作质效。

三公司纪委将持续加强对基层“一把手”及领导班子的监督，营造风清气正的政治环境，把全面从严治党不断引向深入，推进公司高质量发展，以实际行动践行党的二十大精神。