天津移山公司坚持以目标为引领，以问题为导向，引导广大干部职工坚定信心、振奋精神，以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风全力以赴抓生产、抓管理、抓创新、抓改革，以实干实绩实效奋力夺取首季开门红。
谋定位，守好“生产稳定”基本盘。天津移山公司各党组织始终坚持“生产稳定顺行就是最大的降本增效”理念，严格落实“上道工序为下道工序服务”理念，全面加强过程管控，紧盯生产任务，抓好各工序之间的高效组织衔接。生产采购党支部认真制定设备管理措施，对关键设备、管线及附属设施进行全面排查，确保设备稳定可靠和高效低耗运行。同时，强化红线意识和底线思维，以严查严管、严防严控的高压态势，抓好安全风险管控与安全隐患治理，为安全高效稳定生产奠定坚实基础。
扣主线，打好“降本增效”主动仗。各基层党组织以“精益化管理和提质增效”为目标，在成本消耗和重点指标提升上下功夫。积极与同行业优秀企业对标“取经”，制定并实行同岗位、同工种的横向对标，明确成本差距与控制目标，制定具体方案，梳理形成责任清单，从工艺、能耗、加工费等方面提出8项改进措施，并做好跟踪落实，力争做到极致降本。同时，严格执行交旧领新、修旧利废制度，按照“应修尽修，物尽其用”的原则，全力推进修旧利废工作，以“满格状态”，冲刺首季开门红。
天津移山公司全体干部职工将紧绷“一日不为、三日不安”的责任之弦，把时间用在干事创业上，把精力聚焦在短板补强上，凝心聚力、鼓足干劲，为实现全年目标任务全力以赴。
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