7月17日，2026世界人工智能大会暨人工智能全球治理高级别会议在上海正式启幕。来自全球的1400余位嘉宾围绕“智能伙伴 共创未来”这一主题展开思想碰撞。大会展区里，1100余家企业携超300款全球首发产品亮相，人形机器人、国产AI算力芯片、大模型等硬核成果集中登场，展现出人工智能产业的蓬勃活力。

　　大会明确提出，“人工智能发展不应该是某个国家的独奏，而应当是全球合作的交响”。在携手构建公正合理的全球人工智能治理体系的四点主张中，特别倡导要“广泛开展国际合作，帮助全球南方国家加强能力建设，弥合数智鸿沟，促进可持续发展”。

　　这一倡导在现场引发了广泛共鸣——如何让人工智能真正跨越数字鸿沟，在发展中国家落地生根，成为跨越国界的共同关切。而远在中亚大地上，中国AI企业已经给出了一个具体的实践样本，与大会的呼声形成有力回响。

　　从上海到阿斯塔纳：大会主题下的中亚回响

　　2026年5月，零一万物创始人兼CEO李开复向哈萨克斯坦总统托卡耶夫提出几项有关AI赋能教育的建议时，不到一周时间，这些建议便被写入公开发布的总统令，纳入该国“2026年数字化与人工智能年”的国家框架。“在许多国家，一个好想法提交给委员会之后，往往要经过层层研究和反复讨论；而在哈萨克斯坦，有价值的建议能够迅速转化为政策部署。”李开复在接受媒体采访时感慨道。这种高效的执行力，或许是为AI企业出海共建打下了第一块基石。但速度只是开始，更关键的是找准合作的正确方向。

　　“对于哈萨克斯坦这样的新兴经济体和全球南方国家来说，真正需要的不是简单购买一个模型，也不是把 AI 能力外包给某个国家或企业，而是在尊重本国数据、语言、产业和治理体系的基础上，建立自主可控、可持续发展的国家级 AI 能力。”李开复表示，这与本届世界人工智能大会中关于坚持开放共赢、鼓励合作共享、帮助全球南方国家加强能力建设的要求高度契合。他以零一万物与哈萨克斯坦成立的合资公司Q.AI举例解释，“我们提供的不是封闭式、替代式方案，而是开放、共建、可持续的合作模式。我们尊重当地数据主权，强调本地部署、本地运营、本地审计、本地迭代”。Q.AI的成立也正诠释了大会中“智能伙伴”的深层含义——它并非简单的技术贩卖，而是本地共建与能力沉淀, 帮助当地形成可掌控、可迭代、可发展的 AI 能力。这也是中国 AI 企业以开放合作参与全球人工智能发展、助力全球南方弥合数智鸿沟的一次具体实践。

　　随后，零一万物国际业务与AI咨询副总裁宁宁进一步给出了“主权AI”是否真正落地的关键标准：本地团队是否敢动这套系统、本地工程师的迭代是否汇入产品主线、当地能力是否逐年增强、关键数据是否依法依规留在当地。只有当这些条件齐备，“主权AI”才不是空中楼阁，而是长在本国土壤中的真实能力。这一理念与本届世界人工智能大会所倡导的“共创未来”形成呼应——技术合作的前提是尊重与共建，而非替代与垄断。

　　共建而非移植：场景深耕的“五个问题”法则

　　如果说“主权AI”确立了合作的原则，那么具体从哪些场景切入，则考验着中国AI企业的落地智慧。在哈萨克斯坦，零一万物遵循了一套严苛的筛选逻辑。李开复介绍，团队坚持问“五个问题”：这件事对国家是否重要？问题是否清楚？数据有没有？AI能否真正进入最核心的流程而非边缘点缀？价值能否衡量出来？

　　基于此，零一万物在教育、能源、交通、通讯等关键领域同时推进。在教育领域，团队将中国验证过的“双师教育”经验与AI能力结合，通过电视、平板及专门设计的互动硬件弥合城乡教育资源鸿沟；在能源、矿业、交通物流等支柱性产业，则聚焦安全风险预警、设备预测性维护、生产调度优化等可量化回报的场景。

　　李开复指出，中国AI企业的优势恰恰在于“知道AI应该从哪些环节切入，怎样和业务系统结合，怎样把技术转化为真实的效率提升”。 他表示，围绕开放共赢、合作共享和 AI 普惠发展的方向，中国企业更应把技术能力转化为可落地、可推广、可持续的解决方案。人工智能的价值，不能只体现在先进模型或单点技术突破上，更要转化为更多国家、更多产业可用、用得起、用得好的发展能力。宁宁则补充说，中国AI有一个被低估的能力：在追赶最先进模型的同时，能把部署和使用门槛一路往下降。“先进但用不起来的技术，就跟普惠没有关系。覆盖十所还是一千所学校，这决定AI是少数人的实验，还是服务于整个社会的能力提升。”

　　据介绍，在选择落地方案时，零一万物采取三条路径并行：与当地部委和国企从需求出发共创；将中国各行业的成熟技术打包成解决方案推介，如近期与哈萨克斯坦教育部、能源部、交通部、文旅部等多部委推进的合作；将自身万策平台、老板AI、销冠AI等大模型产业解决方案嵌入当地具体场景。此类复合打法，也为更多出海企业提供了可参照的框架。

　　从一号位工程到本地化扎根：出海范式的深层变革

　　事实上，AI出海并非简单的“产品出口”，而是涉及“技术能力、工程交付、本地理解、生态共建”四位一体的系统性工程。与传统软件或SaaS工具出海“交付即结束”的逻辑不同，AI交付的是新的生产力，甚至是一套新的组织能力和国家能力——这决定了它必须是“一号位工程”。

　　在哈萨克斯坦，这一特征体现得尤为明显。Q.AI正式落地的第一天，没有举行剪彩仪式，团队直接走进教室，为哈萨克斯坦政府的副总理和各部部长开展长达三小时的人工智能培训。短短几周内，双方已和当地教育、政务、电信等展开实质合作，在能源、交通、文旅等推进合作意向和协议，其中教育领域启动多项重点项目，正式投入研发。双方共同开发的产品，也开始成为哈萨克斯坦市场实际采用的行业标准。

　　7月16日，李开复受邀出席哈萨克斯坦总统参加的“哈萨克斯坦—中国高科技企业圆桌会议”，并在会上表示：哈萨克斯坦这样的推进速度，充分体现了哈萨克斯坦最高层高度重视、政府部门执行有力、本地人才能力卓越的优势。而优秀人才的不断涌现，也离不开哈萨克斯坦深厚的数学与工程传统。Q.AI由前任哈萨克斯坦人工智能和数字发展部副部长德米特里·穆恩(Dmitriy Mun)担任CEO，他既理解AI技术，也熟悉当地治理体系、产业需求和政策环境，为项目提供了关键的本地背书。

　　据了解，零一万物在本地化上的投入同样“很重”：哈萨克语和俄语几乎成为公司的第三、第四语言，北京办公室也有来自哈萨克斯坦的同事；合资公司一年内计划招聘上百名员工。正是这种长期建设思维，才能把AI从一个“可演示的技术”，变成当地真正用得起、用得好、用得久的生产力。

　　从单点突破到全球普惠：中国AI出海的治理探索

　　从零一万物在中亚的落地回望，本届世界人工智能大会关于“AI普惠”的全球讨论或许已获得有力的回应。在采访时，李开复将中国AI出海的核心优势归结为三点：丰富的应用场景打磨、强大的工程化和产业落地能力，以及对新兴经济体在成本、本地化、人才培养和数据安全方面真实需求的深刻理解。

　　值得注意的是，这些经验正在展现其可复制性。李开复表示，未来可以将哈萨克斯坦模式推广到更多“一带一路”共建国家，“很多国家虽然产业结构和数字化基础不同，但共同需求很相似：传统产业要提效，公共服务要普惠，政府治理要智能化，年轻人要掌握AI能力。”

　　这种模式推广的设想，深刻呼应了国家层面的部署。大会主旨讲话中提到的中国方案明确：中国已发布《人工智能能力建设普惠计划》和《“人工智能+”国际合作倡议》，倡议成立的世界人工智能合作组织已在沪应运而生；未来5年，中国将面向发展中国家提供5000个人工智能专题研修培训名额，面向东盟、阿盟、非盟、拉共体、上合组织、金砖国家建设国际人工智能应用合作中心。

　　于此同时，李开复进一步阐述，中国AI企业参与全球AI治理，关键在于提供“用得起、落得地、留得下”的能力建设方案，而非单向技术输出，应以更加开放、普惠、可持续的方式，帮助更多国家提升生产力、改善公共服务、推动产业升级。这也与本届世界人工智能大会的命题形成呼应——人工智能的全球治理，不仅需要伦理框架与技术标准，更需要可落地、可持续、可复制的合作范式。(王嘉浩)