近日，华南公司团队一行莅临贵州公司，就运营工程板块管理经验和品质力提升工作开展座谈交流。华南公司副总经理高勇、黄泽，运营和安质总监，深圳阅臻府和广州阅江来项目负责人等人员，贵州公司运营管理部全体人员以及设计部门相关负责人员参加交流座谈会。

公司运营管理部对管理团队和制度建设情况进行了介绍，针对品质力提升方面，从工程策划、样板验收、安质过程检查巡查、所见即所得、设计标准化、示范区提升成果展示和物业服务力提升七个方面进行了汇报。

运营管理部还对公司整体开发情况进行介绍，指出公司正在顺应房地产发展趋势，从规模化投资思维转变为聚焦项目管理，部门以大运营为基础，以计划管理为连接点，以工程管理为抓手，拉通公司纵横向管理，力求做到公司“参谋团”的职能，为公司高品质高效率开发做出贡献。