随着全球绿色低碳转型加速推进，ESG理念正深度融入国际经贸规则与产业链分工，企业可持续发展能力成为参与全球竞争的新要素。

在日前举办的第二届可持续远望论坛上，与会嘉宾围绕国际准则演进、治理升级、出海能力建设等议题深入交流，形成共识——在全球经贸格局深度调整的背景下，ESG能力正从企业国际化经营的“附加题”变成“必答题”，日益成为衡量其国际竞争力的关键变量。

当前，世界正经历深刻变局，全球可持续发展规则持续演进，国内可持续信息披露制度加速落地。“从‘合规披露’迈向‘价值创造’，从‘满足监管要求’迈向‘提升全球竞争力’，中国企业从企业履行责任逐步成为推动全球可持续发展的一支重要力量。”联合国原副秘书长沙祖康指出。他同时提醒，ESG不能搞双重标准，国际通用规则必须由国际社会共同参与制定，发展中国家应坚持共同但有区别的原则。

国际可持续准则理事会主席特别顾问、国际财务报告准则基金会北京办公室主任张敏文介绍道，国际可持续发展准则理事会（ISSB）于2021年在第26届联合国气候变化大会上正式启动，旨在制定与国际财务报告准则（IFRS）相协同的可持续发展报告准则，已于2025年12月发布《国际财务报告可持续披露准则第1号：可持续发展相关财务信息披露一般要求》和《国际财务报告可持续披露准则第2号：气候相关披露》的修订版，搭建起国际可持续信息披露的基本框架。截至目前，全球已有40多个国家和地区宣布采用或致力于衔接ISSB准则。

张敏文表示，中国已成为这一进程的引领者。目前，中国已出台企业可持续信息披露相关准则，涵盖一般要求与气候信息披露两方面，与ISSB准则在功能上实现实质性趋同。对企业而言，一份合格的可持续报告正在成为进入国际市场和全球供应链的“通行证”。

中诚信国际董事长、中诚信妙盈董事长闫衍提到，ESG正在从理念的倡导和信息的披露，进一步融入企业治理、风险管理、资本定价和国际竞争。它不是附加在经营之外的一张标签，而是观察企业能否实现长期持续发展的重要视角。

不过，把ESG写进战略、嵌入治理只是第一步，真正决定其能否创造价值的，是理念能否穿透组织层级，落到生产一线和每一名员工身上。应急管理部国际交流合作中心主任张晓宁介绍，部分企业虽已建立了健全的ESG体系，但管理重心集中在管理层、职能层，一线员工参与度低，知晓度低，存在大量现场隐患、流程堵点、管理短板，无法及时被发现和整改。由国际劳工组织开发的SCORE项目正是一套立足现场、全员参与的企业管理工具，让可持续发展真正扎根车间、融入岗位、落到日常。

成效是实实在在的。据国际劳工组织相关统计，实施SCORE项目的企业，经营成本下降69%，安全生产事故下降38%，产品缺陷率下降52%，经营浪费下降49%，员工离职率下降41%，生产效率提升50%。目前，该项目已在中国20多个省份的2000多家企业落地，助力企业实现从被动合规到主动自律的转变，补齐了ESG治理的实际操作短板。